單項選擇題帕累托圖（Pareto Charts）有助于項目經理（）

A.集中于質量改進的最關鍵的問題
B.集中于激發(fā)思考
C.探索所希望的未來結果
D.確定一個過程是否失控


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1.單項選擇題控制圖中的上下控制界線說明了什么？（）

A.客戶要求
B.規(guī)范限度
C.過程偏差的可接受的范圍
D.產品偏差的可接受的范圍

2.單項選擇題下列哪項是分析設計、確定功能、評估如何經濟地提供這些功能過程中用到的一項工具？（）

A.帕累托圖（Pareto diagram）
B.看板（Kanban）
C.配置管理（Configuration management）
D.價值分析（value analysis）

3.單項選擇題對于許多跨職能部門的活動，哪種組織結構最有效？（）

A.矩陣型
B.項目型
C.職能型
D.任何組織

4.單項選擇題CPI值為0.89表示（）

A.目前我們希望89％的總項目成本超過計劃
B.當項目完成時我們將會花費89％以上
C.你的項目僅進展到計劃的89％
D.你對項目的每美元投資中只收回89美分

5.單項選擇題德爾菲法（Delphi Technique）的主要特點是（）

A.從歷史數(shù)據(jù)進行推斷
B.專家主觀意見
C.層次分析過程
D.猜測

6.單項選擇題一旦為一個完整網絡計算出活動歷時，順推法（forwardpass）與逆推法（backwardpass）就會提供（）

A.活動的總時差（float）
B.只有最早開始（early start）與最晚開始時間（late Start）
C.關鍵路徑（critical path）
D.A和C

7.單項選擇題下列哪項不是項目生命期的一個過程（）

A.計劃（Planning）
B.啟動（Initiating）
C.收尾（Closing）
D.項目可行性研究（Project feasibility study）

8.單項選擇題所有項目必須通過進度、成本和資源約束來調節(jié)需求。項目的成功主要依賴于（）

A.進度計劃和成本控制分析的質量
B.客戶滿意度
C.定義客戶需求時客戶的妥協(xié)
D.通過“鍍金”超越客戶的要求

9.單項選擇題由誰負責確保訊息清楚、明確和完整？（）

A.項目經理
B.訊息的發(fā)送者
C.訊息的接受者
D.訊息的發(fā)送和接受者

10.單項選擇題工作包是什么？（）

A.工作分解結構中最底層的可交付物
B.有特定標志符的工作
C.屬于報告中的需求層次
D.可以分配到多于一個組織單元的工作