A、幫助說明項目狀況
B、測定項目總體進展
C、對項目信息進行總結(jié)，向關(guān)系人報告
D、幫助評估計劃偏差是否需要糾正
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A、疏遠并離開組織
B、缺乏主動性，但不會對他們的工作不滿意
C、缺乏主動性，但會對他們的工作不滿意
D、只有不提高工資，才會不滿意
A、要確保實現(xiàn)項目目標(biāo)
B、采取措施確保每項工作都按時完成
C、完成信息反饋周期，確保對項目進行有效的管理
D、就某項風(fēng)險事件進行有計劃的應(yīng)對
A、究過去的結(jié)果
B、發(fā)思考、組織思路
C、確定過程是否失控
D、對問題進行排序
A.生理滿足（Physiological satisfaction）
B.達到生存需要（Attainment of survival）
C.交往的需要（The need for association）
D.上述都不是
A.計劃
B.控制
C.執(zhí)行
D.所有階段
A.集中于質(zhì)量改進的最關(guān)鍵的問題
B.集中于激發(fā)思考
C.探索所希望的未來結(jié)果
D.確定一個過程是否失控
A.客戶要求
B.規(guī)范限度
C.過程偏差的可接受的范圍
D.產(chǎn)品偏差的可接受的范圍
A.帕累托圖（Pareto diagram）
B.看板（Kanban）
C.配置管理（Configuration management）
D.價值分析（value analysis）
A.矩陣型
B.項目型
C.職能型
D.任何組織
A.目前我們希望89％的總項目成本超過計劃
B.當(dāng)項目完成時我們將會花費89％以上
C.你的項目僅進展到計劃的89％
D.你對項目的每美元投資中只收回89美分
最新試題
煤氣公司司想要在某地地區(qū)高層住宅宅樓之間鋪設(shè)設(shè)煤氣管道并并與主管道相相連，位置如如下圖所示，節(jié)點代表各各設(shè)的管道總長住宅的樓和主主管道位置，，線上數(shù)字代代表兩節(jié)點間間距離（單位位：百米），則煤氣公司鋪則長最短為（）米。
以下物品嚴(yán)禁帶入計算機機房（）。
機房內(nèi)嚴(yán)禁帶入易燃、易爆、易污染、強磁性等危險物品，嚴(yán)禁使用非專用存儲介質(zhì)，不得將（）、（）等與工作無關(guān)的物品帶進機房。
以下哪些是系統(tǒng)管理員的崗位職責(zé)？（）
計算機機房應(yīng)設(shè)置哪些登記簿（表）？（）
以下對人員進出機房管理的要求正確的是（）。
在ISO9000：2008質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點”。并解釋說“組織依存于顧客。因此，組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求。滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”。以下對象中，（）不屬于顧客的范疇
以下做法法中，（）對對于提高大型型復(fù)雜項目的協(xié)協(xié)作管理幫助助最小
以下哪些是系統(tǒng)維護員的崗位職責(zé)？（）
三個備選選投資方案的的決策損益表表如下，如果果采用最大最最小決策標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（悲觀主義義），則選擇（）