A、進(jìn)度的基線
B、項(xiàng)目進(jìn)度修改建議的數(shù)量
C、事件和工作計(jì)劃與事實(shí)的區(qū)別
D、技術(shù)基線
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A、AD＝工作數(shù)量/生產(chǎn)效率
B、AD＝工作數(shù)量/資源數(shù)量
C、AD＝生產(chǎn)效率/工作數(shù)量
D、AD＝（生產(chǎn)效率）（工作數(shù)量）/資源數(shù)量
A、縮短關(guān)鍵路徑工作周期，目的是縮短項(xiàng)目周期
B、通過對(duì)各種邏輯關(guān)系再行確定來縮短項(xiàng)目周期
C、使用最好的資源盡快完成工作
D、同其他項(xiàng)目協(xié)調(diào)好關(guān)系以減少行政管理的磨擦
A、SPC分析
B、GERT
C、CPM
D、MONTE CARLO分析
A、滯后
B、領(lǐng)先
C、浮動(dòng)
D、緩慢
A、可行性研究
B、項(xiàng)目預(yù)算
C、自建或購買的選擇分析
D、項(xiàng)目章程
A、收益---成本比
B、投資回報(bào)期
C、同位比較
D、多目標(biāo)編程
A、幫助說明項(xiàng)目狀況
B、測(cè)定項(xiàng)目總體進(jìn)展
C、對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行總結(jié)，向關(guān)系人報(bào)告
D、幫助評(píng)估計(jì)劃偏差是否需要糾正
A、疏遠(yuǎn)并離開組織
B、缺乏主動(dòng)性，但不會(huì)對(duì)他們的工作不滿意
C、缺乏主動(dòng)性，但會(huì)對(duì)他們的工作不滿意
D、只有不提高工資，才會(huì)不滿意
A、要確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
B、采取措施確保每項(xiàng)工作都按時(shí)完成
C、完成信息反饋周期，確保對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理
D、就某項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行有計(jì)劃的應(yīng)對(duì)
A、究過去的結(jié)果
B、發(fā)思考、組織思路
C、確定過程是否失控
D、對(duì)問題進(jìn)行排序
最新試題
計(jì)算機(jī)崗位人員調(diào)離崗位，必須嚴(yán)格辦理調(diào)離手續(xù)，承諾其調(diào)離后的保密義務(wù)。涉及業(yè)務(wù)保密信息的要害崗位人員調(diào)離單位，必須進(jìn)行（），在規(guī)定的脫密期過后，方可調(diào)離。
以下對(duì)機(jī)房管理的要求正確的是（）。
項(xiàng)目中每個(gè)成員都負(fù)有成本責(zé)任，以下關(guān)于成本控制對(duì)項(xiàng)目人員要求的敘述中，（）是不正確的
對(duì)安裝監(jiān)控的機(jī)房重要區(qū)域?qū)嵭斜O(jiān)控，監(jiān)控錄像信息至少要保存（）個(gè)月。
以下哪些是系統(tǒng)開發(fā)員的崗位職責(zé)？（）
以下對(duì)機(jī)房消防管理的要求正確的是（）。
以下哪些是系統(tǒng)操作員的崗位職責(zé)？（）
計(jì)算機(jī)崗位人員設(shè)置必須實(shí)行（）、（）的原則。
在ISO9000：2008質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”。并解釋說“組織依存于顧客。因此，組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求。滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望”。以下對(duì)象中，（）不屬于顧客的范疇
煤氣公司司想要在某地地區(qū)高層住宅宅樓之間鋪設(shè)設(shè)煤氣管道并并與主管道相相連，位置如如下圖所示，節(jié)點(diǎn)代表各各設(shè)的管道總長(zhǎng)住宅的樓和主主管道位置，，線上數(shù)字代代表兩節(jié)點(diǎn)間間距離（單位位：百米），則煤氣公司鋪則長(zhǎng)最短為（）米。