A、進(jìn)度的基線
B、項(xiàng)目進(jìn)度修改建議的數(shù)量
C、事件和工作計(jì)劃與事實(shí)的區(qū)別
D、技術(shù)基線

A、AD＝工作數(shù)量/生產(chǎn)效率
B、AD＝工作數(shù)量/資源數(shù)量
C、AD＝生產(chǎn)效率/工作數(shù)量
D、AD＝（生產(chǎn)效率）（工作數(shù)量）/資源數(shù)量

A、縮短關(guān)鍵路徑工作周期，目的是縮短項(xiàng)目周期
B、通過對各種邏輯關(guān)系再行確定來縮短項(xiàng)目周期
C、使用最好的資源盡快完成工作
D、同其他項(xiàng)目協(xié)調(diào)好關(guān)系以減少行政管理的磨擦

A、SPC分析
B、GERT
C、CPM
D、MONTE CARLO分析

A、滯后
B、領(lǐng)先
C、浮動
D、緩慢

A、可行性研究
B、項(xiàng)目預(yù)算
C、自建或購買的選擇分析
D、項(xiàng)目章程

A、收益---成本比
B、投資回報(bào)期
C、同位比較
D、多目標(biāo)編程

A、幫助說明項(xiàng)目狀況
B、測定項(xiàng)目總體進(jìn)展
C、對項(xiàng)目信息進(jìn)行總結(jié)，向關(guān)系人報(bào)告
D、幫助評估計(jì)劃偏差是否需要糾正

A、疏遠(yuǎn)并離開組織
B、缺乏主動性，但不會對他們的工作不滿意
C、缺乏主動性，但會對他們的工作不滿意
D、只有不提高工資，才會不滿意

A、要確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
B、采取措施確保每項(xiàng)工作都按時完成
C、完成信息反饋周期，確保對項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理
D、就某項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行有計(jì)劃的應(yīng)對