單項選擇題根據(jù)學(xué)習(xí)曲線理論，當(dāng)重復(fù)生產(chǎn)某產(chǎn)品時（）

A.生產(chǎn)設(shè)備操作員的培訓(xùn)需求減少，從而降低單位成本
B.單位成本隨生產(chǎn)率的提高而下降
C.隨著產(chǎn)量的增加，單位成本有規(guī)律的下降
D.培訓(xùn)成本隨著自動化程度的提高而增加


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1.單項選擇題PERT和CPM的主要區(qū)別在于PERT（）

A.在計算進度時使用分布的均值（預(yù)期值）
B.使用最可能估算計算浮動時間
C.側(cè)重計算浮動時間來確定那些活動的進度沒有靈活性
D.在圖中包括了回路或條件分支活動

2.單項選擇題在以下哪種項目組織中項目經(jīng)理將可能對項目資源進行最嚴格的控制（）

A、強矩陣組織
B、項目化組織
C、項目協(xié)調(diào)組織
D、弱矩陣組織

3.單項選擇題加強小組人員建設(shè)的一種方式是項目經(jīng)理運用針對成員個人的人性化的工作方式。下列哪種行為被證明是有效的（）

A、創(chuàng)造一個工作小組的名稱
B、提供彈性工作時間
C、制定項目章程
D、為特定事件舉行慶祝工作

4.單項選擇題下列哪項不是直接成本？（）

A、項目經(jīng)理的薪水
B、分承包商的費用
C、項目使用的材料
D、電力

5.單項選擇題在從下至上的成本估算中，在什么情況下準(zhǔn)確度可以提高？（）

A、如果以前的項目不僅在表面上，而且在實質(zhì)上與這項項目相似
B、如果應(yīng)用準(zhǔn)確的歷史信息
C、在更小的工作項目上
D、如果準(zhǔn)備估計工作的個人或集體有完備的素質(zhì)的話

6.單項選擇題如果成本變更與工期變更相同，則（）

A、成本變更因工期變更而起
B、變更將對項目有利
C、項目變更易糾正
D、從項目實施起，勞動效率已提高

7.單項選擇題項目進度執(zhí)行的評估和報告的依據(jù)是（）

A、進度的基線
B、項目進度修改建議的數(shù)量
C、事件和工作計劃與事實的區(qū)別
D、技術(shù)基線

8.單項選擇題下面哪個公式是計算工作周期最精確的公式？（）

A、AD＝工作數(shù)量/生產(chǎn)效率
B、AD＝工作數(shù)量/資源數(shù)量
C、AD＝生產(chǎn)效率/工作數(shù)量
D、AD＝（生產(chǎn)效率）（工作數(shù)量）/資源數(shù)量

9.單項選擇題快速跟蹤的意思的（）

A、縮短關(guān)鍵路徑工作周期，目的是縮短項目周期
B、通過對各種邏輯關(guān)系再行確定來縮短項目周期
C、使用最好的資源盡快完成工作
D、同其他項目協(xié)調(diào)好關(guān)系以減少行政管理的磨擦

10.單項選擇題能夠提供每項工作開始早晚和完成日期的進度開發(fā)技術(shù)是（）

A、SPC分析
B、GERT
C、CPM
D、MONTE CARLO分析

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對重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備要配備備用設(shè)備，制訂應(yīng)急處理方案并定期演練，要定期檢查（）情況。

題型：填空題

以下做法法中，（）對對于提高大型型復(fù)雜項目的協(xié)協(xié)作管理幫助助最小

題型：單項選擇題

某項目被分解成10項工作，每項工作的預(yù)計花費為10萬元，工期為10個月，按照進度計劃，前三個月應(yīng)該完成其中的3項工作，但是到第三個月底的時候，項目實際只完成了2項工作，實際花費為30萬元。項目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進行了分析，以下結(jié)論中，（）是正確的。

題型：單項選擇題

以下對人員進出機房管理的要求正確的是（）。

題型：多項選擇題

（）不屬于風(fēng)險應(yīng)對計劃的內(nèi)容

題型：單項選擇題

計算機崗位人員調(diào)離崗位，必須嚴格辦理調(diào)離手續(xù)，承諾其調(diào)離后的保密義務(wù)。涉及業(yè)務(wù)保密信息的要害崗位人員調(diào)離單位，必須進行（），在規(guī)定的脫密期過后，方可調(diào)離。

題型：填空題

以下對機房消防管理的要求正確的是（）。

題型：多項選擇題

以下物品嚴禁帶入計算機機房（）。

題型：多項選擇題

以下哪些是系統(tǒng)管理員的崗位職責(zé)？（）

題型：多項選擇題

計算機崗位人員是指從事涉及資金和金融秘密信息的計算機信息系統(tǒng)開發(fā)、維護、管理和操作工作的人員，包括（）。

題型：多項選擇題