單項(xiàng)選擇題將使沖突積聚起來(lái)，并在后來(lái)逐步升級(jí)的沖突解決方法是（）

A.回避或撤退
B.競(jìng)爭(zhēng)或逼迫
C.調(diào)?；蛳?br /> D.妥協(xié)


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1.單項(xiàng)選擇題使用工作分解結(jié)構(gòu)的一個(gè)主要原因是（）

A.組織工作
B.防止遺漏工作
C.為項(xiàng)目估算提供依據(jù)
D.以上都是

3.單項(xiàng)選擇題只聽(tīng)自己的觀點(diǎn)而拒絕不同意的事物是有效聆聽(tīng)障礙的哪一種（）

A.假裝聆聽(tīng)
B.急于得出結(jié)論
C.偏見(jiàn)和固執(zhí)
D.缺乏耐心

4.單項(xiàng)選擇題對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理負(fù)根本責(zé)任的人是（）

A.公司管理層
B.項(xiàng)目經(jīng)理和整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.客戶和項(xiàng)目經(jīng)理

5.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的描述哪個(gè)是錯(cuò)誤的？（）

A.WBS是采用結(jié)構(gòu)化的方式，而得到如何去實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的總體概念
B.WBS是管理項(xiàng)目進(jìn)度、成本、變更的基礎(chǔ)
C.沒(méi)有包含在WBS中的工作是不應(yīng)該做的
D.由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)WBS的創(chuàng)建和審查

6.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不屬于合同管理的部分？（）

A.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
B.確認(rèn)已經(jīng)送出建議書(shū)
C.確認(rèn)已經(jīng)進(jìn)行了合同變更
D.回答潛在賣方的問(wèn)題

7.單項(xiàng)選擇題以下哪些內(nèi)容不應(yīng)包含在項(xiàng)目定義文件（項(xiàng)目章程和范圍說(shuō)明書(shū)）中（）

A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.可交付成果
C.資源要求
D.成功關(guān)鍵因素

8.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目整體管理是指？（）

A.復(fù)雜系統(tǒng)的軟件集成管理
B.將系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程的管理和項(xiàng)目管理結(jié)合起來(lái)
C.將系統(tǒng)的主機(jī)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)環(huán)境建設(shè)作為一個(gè)整體來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目管理
D.包括在項(xiàng)目生命周期中協(xié)調(diào)所有其它項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域所涉及的過(guò)程

9.單項(xiàng)選擇題根據(jù)學(xué)習(xí)曲線理論，當(dāng)重復(fù)生產(chǎn)某產(chǎn)品時(shí)（）

A.生產(chǎn)設(shè)備操作員的培訓(xùn)需求減少，從而降低單位成本
B.單位成本隨生產(chǎn)率的提高而下降
C.隨著產(chǎn)量的增加，單位成本有規(guī)律的下降
D.培訓(xùn)成本隨著自動(dòng)化程度的提高而增加

10.單項(xiàng)選擇題PERT和CPM的主要區(qū)別在于PERT（）

A.在計(jì)算進(jìn)度時(shí)使用分布的均值（預(yù)期值）
B.使用最可能估算計(jì)算浮動(dòng)時(shí)間
C.側(cè)重計(jì)算浮動(dòng)時(shí)間來(lái)確定那些活動(dòng)的進(jìn)度沒(méi)有靈活性
D.在圖中包括了回路或條件分支活動(dòng)