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單項選擇題

制定進度計劃過程中，常用于評價項目進度風險的技術是（）

A、關鍵路徑分析
B、網(wǎng)絡圖分析
C、PERT分析
D、關鍵鏈分析

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單項選擇題

（）涉及到結算和關閉項目所建立的任何合同、采購或買進協(xié)議，也定義了為支持項目的正式收尾所需的相關合同的活動。

A、行政收尾
B、合同收尾
C、變更收尾
D、管理收尾

單項選擇題

某大型項目的變更策略規(guī)定：把變更分為重大、緊急、一般和標準變更，并規(guī)定了不同級別的審批權限，比如重大變更由CCB審批，并規(guī)定標準變更屬于預授權變更，可不用再走審批流程。此項目變更策略（）

A、可行
B、不可行，主要是變更不能分級別，應統(tǒng)一管理
C、不可行，分四級可以，但審批都應由CCB批準
D、不可行，標準變更規(guī)定有問題

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