A、關(guān)鍵路徑分析
B、網(wǎng)絡(luò)圖分析
C、PERT分析
D、關(guān)鍵鏈分析
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A、行政收尾
B、合同收尾
C、變更收尾
D、管理收尾
A、可行
B、不可行，主要是變更不能分級別，應(yīng)統(tǒng)一管理
C、不可行，分四級可以，但審批都應(yīng)由CCB批準(zhǔn)
D、不可行，標(biāo)準(zhǔn)變更規(guī)定有問題
A、合同
B、項目范圍說明書
C、WBS
D、產(chǎn)品說明書
A、交付日期
B、委托采購日期
C、驗(yàn)收日期
D、合同實(shí)際簽訂日期
A、出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的應(yīng)予廢標(biāo)
B、符合專業(yè)條件的供應(yīng)商或者對招標(biāo)文件作出實(shí)質(zhì)響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家的應(yīng)予廢標(biāo)
C、投標(biāo)人的報價均超過了采購預(yù)算，采購人不能支付的應(yīng)予廢標(biāo)
D、某投標(biāo)人被廢標(biāo)后，采購人將廢標(biāo)理由僅通知該投標(biāo)人
A、一條帶有空心箭頭的虛線
B、一條帶有空心箭頭的實(shí)線，它指向父元素
C、一條可能有方向的虛線
D、一條實(shí)線
A、聚合
B、泛化
C、傳遞
D、迭代
A、兩個或多個屬于不同類的對象，對于同一個消息（方法調(diào)用）作出不同的響應(yīng)的方式
B、兩個或多個屬于不同類的對象，對于同一個消息（方法調(diào)用）作出相同的響應(yīng)的方式
C、兩個或多個屬于同一類的對象，對于同一個消息（方法調(diào)用）作用于不同類型的數(shù)據(jù)，作出不同響應(yīng)的方式
D、兩個或多個屬于同一類的對象，對于不同消息（方法調(diào)用）作用于相同類型的數(shù)據(jù)，作出不同響應(yīng)的方式
A、IP地址
B、軟件地址
C、物理地址
D、邏輯地址
A、接口
B、鏈接
C、模塊
D、中間件
最新試題
值班人員每日至少（）對關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)線路檢測一次，并做好記錄。每周對防火墻日志及入侵檢測系統(tǒng)分析一次。
嚴(yán)格控制各級用戶對遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)信息的訪問權(quán)限，包括訪問的方式和內(nèi)容。應(yīng)建立《遠(yuǎn)程接入登記簿》，凡發(fā)生遠(yuǎn)程接入，必須經(jīng)過批準(zhǔn)，并如實(shí)記錄遠(yuǎn)程接入的（）、（）、（）、（）的問題及批準(zhǔn)和實(shí)施的人員等內(nèi)容。
在大型復(fù)雜IT項目管理中，為了提高項目之間的協(xié)作效率，一般建議采用的方法是（）
以下對人員進(jìn)出機(jī)房管理的要求正確的是（）。
計算機(jī)崗位人員是指從事涉及資金和金融秘密信息的計算機(jī)信息系統(tǒng)開發(fā)、維護(hù)、管理和操作工作的人員，包括（）。
項目范圍規(guī)劃是確定項目范圍并編寫項目說明書的過程。針對大型、多項目，一般的做法是（）
（）不屬于風(fēng)險應(yīng)對計劃的內(nèi)容
以下做法法中，（）對對于提高大型型復(fù)雜項目的協(xié)協(xié)作管理幫助助最小
在ISO9000：2008質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”。并解釋說“組織依存于顧客。因此，組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求。滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”。以下對象中，（）不屬于顧客的范疇
煤氣公司司想要在某地地區(qū)高層住宅宅樓之間鋪設(shè)設(shè)煤氣管道并并與主管道相相連，位置如如下圖所示，節(jié)點(diǎn)代表各各設(shè)的管道總長住宅的樓和主主管道位置，，線上數(shù)字代代表兩節(jié)點(diǎn)間間距離（單位位：百米），則煤氣公司鋪則長最短為（）米。