A、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、客戶、財(cái)務(wù)
B、運(yùn)營(yíng)、客戶、財(cái)務(wù)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
C、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
D、財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
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A、財(cái)務(wù)指標(biāo)、客戶指標(biāo)、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程指標(biāo)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)
B、財(cái)務(wù)指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、客戶指標(biāo)、戰(zhàn)略指標(biāo)
C、戰(zhàn)略指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)
D、戰(zhàn)略指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、客戶指標(biāo)
A、人力資本
B、智力資本
C、時(shí)間資本
D、運(yùn)營(yíng)資本
A、財(cái)務(wù)維度
B、運(yùn)營(yíng)維度
C、戰(zhàn)略維度
D、客戶維度
A、財(cái)務(wù)維度
B、運(yùn)營(yíng)維度
C、戰(zhàn)略維度
D、客戶維度
A、戰(zhàn)略維度
B、運(yùn)營(yíng)維度
C、財(cái)務(wù)維度
D、客戶維度
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,它更加突出的是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展過(guò)去強(qiáng)調(diào)的是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科,包括()等。
勞動(dòng)力參與率受到()等因素的制約和影響。
投資策略的特點(diǎn)是()。
工會(huì)為了切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益,將會(huì)在()方面發(fā)揮重要作用。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括()。
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括()。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是()。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。