A、不為創(chuàng)造高績效而作出承諾
B、股權(quán)激勵員工
C、提高客戶滿意度
D、加快創(chuàng)新和創(chuàng)造速度
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A、柔性對企業(yè)來說是一個臨時狀態(tài)
B、兩者是一種互補
C、柔性強調(diào)多樣化和可塑性
D、適應性和柔性是連續(xù)的兩個端點
A、員工就是企業(yè)的人力資源,本質(zhì)是創(chuàng)造效益,用獎罰制度約束員工
B、建立員工幫助計劃
C、實施非解雇政策
D、提高工作生活質(zhì)量
A、錄用權(quán)集中在企業(yè)人力資源部
B、以人崗匹配度為決策依據(jù)
C、以外部招聘為主
D、采用正式錄用的方式任用新員工
A、服務社會
B、以人為本
C、實現(xiàn)人力資源的整體優(yōu)化
D、放眼長遠,統(tǒng)籌未來
A、從最高層轉(zhuǎn)移到改善人力資源方針、方法和體制方面
B、從最高層轉(zhuǎn)移到改善員工待遇、工作環(huán)境
C、從最高層轉(zhuǎn)移到企業(yè)提高員工的工作態(tài)度
D、從最高層轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化
最新試題
邁克爾·波特認為,企業(yè)產(chǎn)品或服務必須具有的特點是()。
當企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時,宜采用日本企業(yè)管理模式,特點是()。
邁克爾·波特認為決定著產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)的重要因素包括()。
企業(yè)物質(zhì)文化層包括()等。
在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中四個戰(zhàn)略分別是()。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實施應從以下()方面入手。
內(nèi)部導向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點是()。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴展過去強調(diào)的是()。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進,根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。