A、戰(zhàn)略分析
B、戰(zhàn)略制定
C、戰(zhàn)略實施
D、戰(zhàn)略決策
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A、不為創(chuàng)造高績效而作出承諾
B、股權(quán)激勵員工
C、提高客戶滿意度
D、加快創(chuàng)新和創(chuàng)造速度
A、柔性對企業(yè)來說是一個臨時狀態(tài)
B、兩者是一種互補
C、柔性強調(diào)多樣化和可塑性
D、適應(yīng)性和柔性是連續(xù)的兩個端點
A、員工就是企業(yè)的人力資源,本質(zhì)是創(chuàng)造效益,用獎罰制度約束員工
B、建立員工幫助計劃
C、實施非解雇政策
D、提高工作生活質(zhì)量
A、錄用權(quán)集中在企業(yè)人力資源部
B、以人崗匹配度為決策依據(jù)
C、以外部招聘為主
D、采用正式錄用的方式任用新員工
A、服務(wù)社會
B、以人為本
C、實現(xiàn)人力資源的整體優(yōu)化
D、放眼長遠,統(tǒng)籌未來
最新試題
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
勞動力參與率受到()等因素的制約和影響。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計劃過程包括()等內(nèi)容。
企業(yè)目標(biāo)是以下()幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點是()。
綜合管理的創(chuàng)新包括()等的創(chuàng)新。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科,包括()等。
人力資源管理部門在不同時期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括()。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時,宜采用日本企業(yè)管理模式,特點是()。
勞動力市場的四大支持系統(tǒng)包括()。