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A、績效管理是考核員工的全面素質
B、績效就是財務指標
C、績效管理是人力資源部的事
D、績效管理是人力資源部給下的任務，只是為了應付上級

A、績效管理具有前瞻性，而績效考核只是回顧過去的一個階段
B、績效考核根據(jù)評價的結果做出詳細的歸納，為績效的反饋和改進提供依據(jù)。
C、績效管理側重能力的培養(yǎng)
D、績效考核是經(jīng)理和員工站到了對立的兩面，距離越來越遠，甚至會制造緊張的氣氛。