A、能夠并且愿意處理客戶的訂單
B、能夠并且愿意處理客戶的訂單,并獲得客戶的認(rèn)可
C、所有客戶訂單必須在4小時(shí)內(nèi)處理,且保證客戶滿意度
D、所有客戶訂單必須在4小時(shí)內(nèi)處理,且正確率98%
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A、績效標(biāo)準(zhǔn)是公開的
B、績效標(biāo)準(zhǔn)是可以衡量的
C、績效標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要廣泛使用于不同時(shí)期的
D、績效標(biāo)準(zhǔn)是現(xiàn)實(shí)的
A、年銷售額
B、業(yè)務(wù)能力
C、貨款回收率
D、顧客滿意度
A、根據(jù)事先制訂好計(jì)劃,將績效目標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行比較
B、員工按照計(jì)劃開始開展工作
C、管理者對(duì)員工工作進(jìn)行一定的指導(dǎo)和監(jiān)督
D、保持持續(xù)的績效溝通
A、績效管理結(jié)束時(shí)
B、整個(gè)績效管理期間
C、績效管理的開始時(shí)
D、績效管理正式開始時(shí)
A.關(guān)鍵指標(biāo)
B.職位說明書
C.職位資格
D.職位評(píng)估
A.績效計(jì)劃
B.績效評(píng)價(jià)
C.績效實(shí)施
D.績效反饋
A、績效管理是考核員工的全面素質(zhì)
B、績效就是財(cái)務(wù)指標(biāo)
C、績效管理是人力資源部的事
D、績效管理是人力資源部給下的任務(wù),只是為了應(yīng)付上級(jí)
A、績效管理具有前瞻性,而績效考核只是回顧過去的一個(gè)階段
B、績效考核根據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果做出詳細(xì)的歸納,為績效的反饋和改進(jìn)提供依據(jù)。
C、績效管理側(cè)重能力的培養(yǎng)
D、績效考核是經(jīng)理和員工站到了對(duì)立的兩面,距離越來越遠(yuǎn),甚至?xí)圃炀o張的氣氛。
A、績效考核是績效管理的一部分
B、績效考核是一個(gè)階段性的總結(jié)
C、績效考核以績效計(jì)劃為標(biāo)尺,來評(píng)判員工的行為
D、績效考核側(cè)重成績的大小
A、成功的創(chuàng)新者難以容身
B、過分地強(qiáng)調(diào)工作的方法和步驟
C、忽視實(shí)際工作成果
D、容易導(dǎo)致短期效益
最新試題
常見的股票所有權(quán)計(jì)劃有()、()、()三類。
下列哪些屬于建立評(píng)估指標(biāo)的基本原則()
再評(píng)估過程中,被評(píng)估者容易產(chǎn)生如下心理()
績效特征主要包括()三方面。
績效評(píng)估信息化的動(dòng)因體現(xiàn)以下哪些方面()
再評(píng)估過程中,評(píng)估者容易產(chǎn)生如下心理()
下列哪些屬于抽樣的方法()
薪酬制度設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循六大原則:()戰(zhàn)略原則和合法原則。
()、()、()和近因效應(yīng)是績效考核需要注意的幾個(gè)問題。
下列哪些屬于績效評(píng)估信息化實(shí)現(xiàn)的作用()