A、績(jī)效反饋在考核者和被考核者之間架起一座溝通的橋梁，是考核公開(kāi)化，確?？己说墓胶凸?br />
B、績(jī)效反饋是提高績(jī)效的保證
C、績(jī)效反饋可以排除目標(biāo)沖突，有利于增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
D、績(jī)效反饋可以將考核信息完整的反饋給員工
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A、寬以待人。
B、不翻舊帳。
C、因人而異。
D、對(duì)事不對(duì)人。
A、不隨意打斷下屬
B、多問(wèn)少講
C、正面評(píng)價(jià)的同時(shí)指出不足
D、對(duì)事不對(duì)人，盡量描述事實(shí)而不妄加評(píng)價(jià)
A、關(guān)鍵事件法
B、平衡計(jì)分卡
C、行為觀察法
D、KPI
A、排序法
B、行為觀察考評(píng)法
C、混合標(biāo)準(zhǔn)量表法
D、標(biāo)桿基準(zhǔn)法
A、排序法
B、行為觀察考評(píng)法
C、混合標(biāo)準(zhǔn)量表法
D、關(guān)鍵指標(biāo)法
A、結(jié)果公開(kāi)原則
B、可行性原則
C、實(shí)用性原則
D、嚴(yán)格原則
企業(yè)績(jī)效考核開(kāi)始時(shí)，將績(jī)效考核的信息公布在企業(yè)的宣傳欄中，并召開(kāi)專門的會(huì)議進(jìn)行解釋，并定期在相應(yīng)的布告欄中公布階段性結(jié)果，這體現(xiàn)了績(jī)效考核的（）原則。
A、定期化和制度化原則
B、客觀公正原則
C、過(guò)程公開(kāi)原則
D、結(jié)果公開(kāi)原則
A、選拔性考核
B、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)性考核
C、獎(jiǎng)懲性考核
D、個(gè)人成長(zhǎng)考核
A、高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)的全過(guò)程負(fù)責(zé)
B、全程的參與提供認(rèn)可和支持，從而更好的推動(dòng)績(jī)效管理培訓(xùn)的進(jìn)程
C、進(jìn)行培訓(xùn)需求分析
D、承擔(dān)全公司范圍內(nèi)進(jìn)行績(jī)效管理培訓(xùn)宣傳和溝通的輔助性任務(wù)
A、內(nèi)心感覺(jué)自己的品格和責(zé)任遭到質(zhì)疑
B、受到不公平的評(píng)估
C、由于打分的原因可能會(huì)影響與同事的關(guān)系，導(dǎo)致工作難以公正展開(kāi)
D、在搞形式、走過(guò)場(chǎng)，已無(wú)所謂的態(tài)度對(duì)待
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常見(jiàn)的股票所有權(quán)計(jì)劃有（）、（）、（）三類。
下列哪些屬于建立評(píng)估指標(biāo)的基本原則（）
薪酬制度設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循六大原則：（）戰(zhàn)略原則和合法原則。
下列哪些屬于調(diào)查問(wèn)卷法的優(yōu)點(diǎn)（）
我國(guó)用人單位現(xiàn)在普遍使用的工資制度主要有（）、結(jié)構(gòu)工資和效益工資制度。
個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃包括（）和可變計(jì)件工資計(jì)劃。
（）、（）、（）和近因效應(yīng)是績(jī)效考核需要注意的幾個(gè)問(wèn)題。
根據(jù)員工福利的內(nèi)容可以劃分為（）、（）、（）。
他人心理調(diào)控的方法有（）
與組織相關(guān)的戰(zhàn)略有四個(gè)層面：（）、（）、（）和職能的。