時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。

游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有（）

中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意，反應(yīng)群眾的呼聲。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是（）

柏拉圖的二八法則包含有（）

中層管理者的角色種類有（）

管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生，需要（）

管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）

解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。

現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是（）