A.效度
B.信度
C.精確度
D.滿意度
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A.成功關(guān)鍵分析法
B.標(biāo)桿基準(zhǔn)法
C.目標(biāo)分析法
D.層次關(guān)鍵法
A.專注
B.接受
C.移情
D.思考辨別
A.認(rèn)識
B.理解
C.法腦
D.接受
A.具體目的
B.關(guān)鍵績效指標(biāo)
C.主要任務(wù)
D.行動方案
A.財務(wù)指標(biāo)
B.業(yè)績指標(biāo)
C.管理指標(biāo)
D.資金指標(biāo)
A.識別角色榜樣
B.非激勵性報酬決策
C.判斷員工的工作是否能夠滿足基本要求
D.使能勝任本職工作的員工有一定壓力
A.績效評估
B.績效溝通
C.績效反饋
D.績效指導(dǎo)
A.有效性
B.寬度
C.高度
D.長遠(yuǎn)性
A.提出問題
B.明確需要何種信息
C.準(zhǔn)備訪談提問
D.詢問問題的方式
A.績效指標(biāo)污染
B.缺失
C.效度
D.信度
最新試題
最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有()薪酬文化和薪酬管理五個部分。
下列哪些屬于建立評估指標(biāo)的基本原則()
()、()、()和近因效應(yīng)是績效考核需要注意的幾個問題。
根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定,在工資支付過程中,企業(yè)必須遵守()、()、()、定期支付、定地支付和急用支付六項原則。
一般來說,在績效評估模式的維度設(shè)計時,下列哪些屬于包括的部分()
薪酬管理實踐直接影響()和(),并最終影響企業(yè)的()。
他人心理調(diào)控的方法有()
薪酬等級制度的形式,歸納起來主要有()、()、()和崗位技能薪酬四種類型。
薪酬管理過程中三大支持決策:()、()和()。
考核的內(nèi)容一般包括員工的德、()四個方面。