A.績(jī)效評(píng)估
B.績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)
C.績(jī)效特性
D.績(jī)效評(píng)價(jià)要素
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A.任務(wù)型團(tuán)隊(duì)
B.項(xiàng)目型團(tuán)隊(duì)
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A.考核目的不明確
B.結(jié)果不具體
C.信息來(lái)源不可靠
D.方法選擇不恰當(dāng)
A.質(zhì)量表示
B.可用語(yǔ)言描述
C.可用數(shù)量表示
D.可以實(shí)現(xiàn)
A.有效
B.具體
C.增值產(chǎn)出
D.衡量
A.周邊績(jī)效
B.個(gè)人績(jī)效
C.組織績(jī)效
D.團(tuán)體績(jī)效
A.任務(wù)績(jī)效行為
B.周邊績(jī)效行為
C.服務(wù)行為
D.核心績(jī)效行為
A.新績(jī)效優(yōu)秀行為
B.中間層次的行為
C.一般績(jī)效行為
D.高績(jī)效行為
A.識(shí)別評(píng)估維度
B.搜集關(guān)鍵事件
C.確定不同績(jī)效水平
D.搜集員工的行為表現(xiàn)
A.顧客滿意指標(biāo)
B.企業(yè)戰(zhàn)略指標(biāo)
C.績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)
D.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)
A.按主要流程分解
B.按組織結(jié)構(gòu)分解
C.按業(yè)務(wù)流程分解
D.按流程、組織結(jié)構(gòu)結(jié)合分解
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薪酬管理過(guò)程中三大支持決策:()、()和()。
360度績(jī)效考評(píng)法是全視角考評(píng),包括()和客戶考評(píng)。
績(jī)效特征主要包括()三方面。
()、()、()和近因效應(yīng)是績(jī)效考核需要注意的幾個(gè)問(wèn)題。
績(jī)效評(píng)估信息化的動(dòng)因體現(xiàn)以下哪些方面()
薪酬制度設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循六大原則:()戰(zhàn)略原則和合法原則。
下列哪些屬于評(píng)估工作質(zhì)量的指標(biāo)要素()
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薪酬管理實(shí)踐直接影響()和(),并最終影響企業(yè)的()。
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