A.70%~80%
B.60%~70%
C.20%~30%
D.10%~20%
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A.溝通與指導(dǎo)
B.評價與指導(dǎo)
C.溝通與反饋
D.回報與反饋
A.企業(yè)管理
B.企業(yè)環(huán)境
C.員工關(guān)系
D.績效文化
A.黃色
B.綠色
C.黑色
D.紅色
A.沒有明確努力過方向
B.增加主觀誤差
C.沒有明確規(guī)定每個評價等級分?jǐn)?shù)適合何種情況
D.反饋信息不明確
A.操作簡便
B.刺激性強
C.無法將個人工作目標(biāo)與組織目標(biāo)結(jié)合在一起
D.團隊合力有可能受損
A.實施階段
B.準(zhǔn)備階段
C.總結(jié)階段
D.改進(jìn)階段
A.洗腦
B.小型座談解釋
C.員工大會講解
D.體語
A.工作成果
B.集體性績效
C.員工績效
D.盈利性績效
A.工作計劃體系
B.工作管理體系
C.工作標(biāo)準(zhǔn)
D.工作內(nèi)容
A.管理職能
B.勞動生產(chǎn)率
C.最佳績效
D.最佳業(yè)績
最新試題
根據(jù)員工福利的內(nèi)容可以劃分為()、()、()。
公共部門績效評估中的3E指()
績效評估信息化的動因體現(xiàn)以下哪些方面()
評估的實施環(huán)境中,進(jìn)行相關(guān)的制度建設(shè),要做到()
指標(biāo)實施過程中第三方有以下心理反應(yīng)()
薪酬管理過程中三大支持決策:()、()和()。
常見的股票所有權(quán)計劃有()、()、()三類。
按照薪酬表現(xiàn)形式,我們可以將其分為()和(),而按照薪酬本身對員工的激勵作用的方向性來看,它主要分為()與()。
與組織相關(guān)的戰(zhàn)略有四個層面:()、()、()和職能的。
最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有()薪酬文化和薪酬管理五個部分。