單項選擇題績效指標權(quán)重分配應(yīng)遵循的原則中不正確的是（）

A.指標的數(shù)量一般為5-10項。
B.對績效目標達成的重要程度越高的績效指標的權(quán)重越大。
C.影響直接且影響較大的績效指標的權(quán)重越大。
D.單項指標的權(quán)重不應(yīng)過高或過低，原則上控制在5%-50%之間，以5%為單位予以增減。


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1.單項選擇題單項指標的權(quán)重一般控制在（）

A.10%-20%
B.5%-30%
C.20%-30%
D.5%-50%

2.單項選擇題部門管理者是績效管理的（）

A.第一執(zhí)行者
B.被動執(zhí)行者
C.絆腳石
D.協(xié)助執(zhí)行者

3.單項選擇題下列不屬于績效指標制定原則的一項是（）

A.具體性
B.可衡量性
C.可達成性
D.不相關(guān)性

4.單項選擇題關(guān)于部門內(nèi)除部門負責人之外其他人員的績效指標來源，以下說法不正確的是（）

A.對所在部門重點工作的分解。
B.對崗位核心職責的承載。
C.個人所需專業(yè)技能和綜合能力的要求。
D.主要是對日常工作的分解。

5.單項選擇題管理、職能類人員的考核周期為（）

A.月度、季度
B.季度、年度
C.月度、年度
D.季度

6.單項選擇題從績效管理的參與主體角色劃分來看，每一位員工都是（），人力資源為（）。

A.被考核者、審核者
B.被考核者、審批者
C.考核者、審核者
D.考核者、審批者

8.單項選擇題于績效表單中的加減分而言，原則控制在（）。

A.-10分至10分之間
B.-8分至8分之間
C.-6分至6分之間
D.-5分至5分之間

9.單項選擇題對于基層員工而言，（）可以通過加減分對員工所作出的貢獻或出現(xiàn)的失誤進行打分。

A.員工本人
B.直接上級
C.部門負責人
D.總經(jīng)理

10.單項選擇題績效指標權(quán)重應(yīng)控制在（）

A.5%-30%
B.10%30%
C.5%-40%
D.10%-40%