我國(guó)《管理辦法》對(duì)股權(quán)激勵(lì)額度的最高上限進(jìn)行了規(guī)定，上市公司全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所涉及的標(biāo)的股票總數(shù)累積不得超過(guò)公司股本總額的（）。

下列對(duì)于銷售人員的薪酬分配方案主要有（）。

下列股權(quán)激勵(lì)模式中，（）適用于成熟型企業(yè)以及對(duì)資金投入要求不是非常高的企業(yè)。

建立全面薪酬戰(zhàn)略的步驟主要可分為（）。

目前我國(guó)經(jīng)營(yíng)者年薪制有三種模式，其中一元結(jié)構(gòu)模式將其全部收入設(shè)計(jì)為（）。

常見(jiàn)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)包括（）。

在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的初始階段要對(duì)職位的等級(jí)做更為細(xì)致的劃分，主要方法包括（）。

職位評(píng)價(jià)的方法主要有（）。

個(gè)人決定對(duì)部分或全部可行權(quán)的股票期權(quán)行權(quán)并立刻出售，以獲取行權(quán)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)的差價(jià)帶來(lái)的利潤(rùn)，這種股票期權(quán)的執(zhí)行方式是（）。

作為一種創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，股票增值權(quán)具有的特點(diǎn)包括（）。