從權(quán)限關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)來看，員工福利管理可以分為集中管理（縱向管理）和民主管理（橫向管理）。

在員工福利管理活動(dòng)中，常用的員工福利管理原理有物質(zhì)動(dòng)力原理、系統(tǒng)優(yōu)化原理、需求遞進(jìn)原理和個(gè)性差異原理。

員工福利是企業(yè)人力資源薪酬管理體系的重要組成部分，是企業(yè)或其他組織以福利的形式提供給員工的報(bào)酬。

是指國家通過立法強(qiáng)制實(shí)施的對員工的福利保護(hù)政策，包括社會(huì)保險(xiǎn)和各類休假制度。

根據(jù)工人實(shí)際工作效率（標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)/實(shí)際工時(shí)），按規(guī)定的效率等級和相應(yīng)的工資獎(jiǎng)金率，給予不同獎(jiǎng)勵(lì)。

持股分享通常是以員工持股計(jì)劃分享，員工持股計(jì)劃是一種比較普遍采用的利潤分享方式