A.經(jīng)濟(jì)效益
B.工資標(biāo)準(zhǔn)
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.管理模式
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A.獎(jiǎng)金名稱的確定
B.獎(jiǎng)金條件的確定
C.獎(jiǎng)金范圍的確定
D.獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的確定
A.團(tuán)隊(duì)素質(zhì)
B.團(tuán)隊(duì)規(guī)模的大小
C.團(tuán)隊(duì)紀(jì)律
D.團(tuán)隊(duì)文化
A.福利分享
B.收益分享
C.利潤分享
D.持股計(jì)劃分享
A.工資差距表
B.員工福利表
C.工資等級(jí)表
D.工資表
A.談判工資制
B.提成工資制
C.崗位等級(jí)工資制
D.多元職能工資制
A.職能等級(jí)的劃分
B.崗位調(diào)整
C.員工調(diào)查
D.職能的分類
A.談判工資制
B.提成工資制
C.崗位等級(jí)工資制
D.職能等級(jí)工資制
A.一崗數(shù)薪制
B.一崗一薪制
C.復(fù)合崗薪制
D.多崗一薪制
A.企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)
B.企業(yè)的固定資產(chǎn)
C.自然資源
D.勞動(dòng)力資源
A.企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)
B.員工的利益
C.道德準(zhǔn)則
D.企業(yè)的管理制度
最新試題
建立全面薪酬戰(zhàn)略的步驟主要可分為()。
下列股權(quán)激勵(lì)模式中,()適用于成熟型企業(yè)以及對(duì)資金投入要求不是非常高的企業(yè)。
年薪制模型一般由()構(gòu)成。
薪酬對(duì)員工的作用有()。
我國《管理辦法》對(duì)股權(quán)激勵(lì)額度的最高上限進(jìn)行了規(guī)定,上市公司全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所涉及的標(biāo)的股票總數(shù)累積不得超過公司股本總額的()。
職位評(píng)價(jià)的方法主要有()。
股票期權(quán)作為股權(quán)激勵(lì)模式,具有的優(yōu)點(diǎn)包括()。
作為一種創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,股票增值權(quán)具有的特點(diǎn)包括()。
股票期權(quán)贈(zèng)予時(shí)機(jī)是()。
專業(yè)技術(shù)人員的薪酬結(jié)構(gòu)主要包括()。