單項選擇題

當(dāng)與客戶合作核實可交付成果時，客戶通知項目經(jīng)理多項必須的數(shù)據(jù)字段缺失?？蛻舯硎具@些數(shù)據(jù)字段已包含在需求當(dāng)中。項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)該在以下哪一個過程中發(fā)現(xiàn)這個錯誤？（）

A.識別標(biāo)桿
B.報告績效
C.控制范圍
D.控制質(zhì)量

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單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，一名關(guān)鍵主管報告將把項目的一部分外包給一名新的外部供應(yīng)商開發(fā)。這名新供應(yīng)商提供了他們的額外需求，導(dǎo)致交付進(jìn)度可能發(fā)生延遲。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.按照溝通管理計劃通知干系人范圍變更
B.更新風(fēng)險管理計劃
C.調(diào)整項目管理計劃、進(jìn)度和優(yōu)先級控制的影響
D.執(zhí)行風(fēng)險再評估

單項選擇題

在項目收尾階段，項目經(jīng)理提交了最后一個項目可交付成果，并運(yùn)行驗收標(biāo)準(zhǔn)。但是，在驗收項目之前，客戶希望增加額外功能（）

A.同意包含該需求
B.按照新的請求更新項目管理計劃
C.審查變更影響，并開始變更管理過程
D.因為項目處于收尾階段，拒絕任何變更