居住小區(qū)道路建筑紅線之內(nèi)綠化部分歸（）單位進(jìn)行管理。

小區(qū)指定區(qū)域內(nèi)的室外場地應(yīng)每周進(jìn)行（）次清掃灑水保潔。

車輛如需停止使用停車位，應(yīng)及時到物業(yè)管理處辦理（）手續(xù)，否則，停車費(fèi)繼續(xù)收取。

住宅小區(qū)防治物業(yè)環(huán)境污染的重點(diǎn)對象是（）。

資金計劃應(yīng)以資金流量為根據(jù)進(jìn)行測算，一般說來，（），這樣的資金計劃安排對評標(biāo)委員會才具有說服力。

物業(yè)公司的保潔員如果在工作中撿到他人遺失的錢包，應(yīng)主動上交（）。

編制預(yù)案，一定要（），有一定的靈活性和可變通性，以免給日后的實(shí)際操作帶來不便。

物業(yè)管理公司是自負(fù)盈虧的企業(yè)，企業(yè)要生存，必須有利潤。過分降低利潤甚至虧損報價，不利于整個物業(yè)管理市場良性發(fā)展；利潤太高，不利于在競爭中取勝。目前國內(nèi)的通行做法，利潤率是實(shí)際發(fā)生的管理費(fèi)用的（）之間。

有時招標(biāo)文件會由于招標(biāo)者的利益趨向而呈現(xiàn)出某種明顯偏向，這對于其他投標(biāo)公司而言是極為不利的。因此在閱讀標(biāo)書時，物業(yè)管理公司應(yīng)特別注意招標(biāo)公告中一些特殊要求，做出優(yōu)、劣勢判斷。這是投標(biāo)可行性分析中對招標(biāo)物業(yè)的（）分析。

投標(biāo)者一旦中標(biāo)就必須履行相應(yīng)的義務(wù)，為防止投標(biāo)單位違約給招標(biāo)單位帶來經(jīng)濟(jì)損失，在報送投標(biāo)書時，招標(biāo)單位通常要求投標(biāo)單位出具一定金額和期限的（）。