A.幫助回答者根據(jù)問(wèn)題的邏輯順序去思考和交談
B.給回答者足夠的時(shí)間回答問(wèn)題
C.從一個(gè)問(wèn)題轉(zhuǎn)向另一個(gè)問(wèn)題前，使回答者注意具體而又全面的信息。如果離題了，必須及時(shí)回到還沒(méi)有完全涵蓋的問(wèn)題上來(lái)
D.提供已經(jīng)完成的階段性總結(jié)，這樣的總結(jié)有利于保持談話主題，如果回答者離題了還能使其返回主題
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.事先清晰地說(shuō)明訪談的目標(biāo)和方法
B.在訪談前，確認(rèn)訪談是不是得到所要信息的最合適工具
C.選擇適當(dāng)?shù)幕卮鹫咭詽M足所尋求信息的性質(zhì)、資料收集的方式和研究的其他要求
D.為提高訪談?wù)鎸?shí)性一般不需要得到訪談?wù)咧С?/p>
A.選擇那些與所調(diào)查資料直接和間接相關(guān)的問(wèn)題
B.把問(wèn)題按一定的邏輯順序排列，把那些容易的、沒(méi)有挑戰(zhàn)性但又必要的問(wèn)題排在前面
C.構(gòu)造一個(gè)系統(tǒng)的訪談提綱，對(duì)少量的被訪者進(jìn)行一個(gè)先導(dǎo)性的試驗(yàn)訪談
D.檢查結(jié)果，修改或刪除問(wèn)題
A.設(shè)計(jì)一份具有指導(dǎo)性的問(wèn)卷或提綱
B.在進(jìn)行群體訪談時(shí)必須有直接主管人員在場(chǎng)；在進(jìn)行群體訪談時(shí)，應(yīng)注意遵守一項(xiàng)基本原則，這就是：這些工作承擔(dān)者的上級(jí)主管人員要在場(chǎng)
C.對(duì)沒(méi)有規(guī)律的工作方式的內(nèi)容進(jìn)行一一列舉
D.在訪談完成之后，要對(duì)資料進(jìn)行核查和核對(duì)
A.任務(wù)分析
B.人員分析
C.方法分析
D.系統(tǒng)性分析
A.觀察法
B.寫(xiě)實(shí)法
C.調(diào)查法
D.任務(wù)分析
最新試題
把工作評(píng)價(jià)維度的得分給出量化的分?jǐn)?shù)順序，是職位分析問(wèn)卷法的優(yōu)點(diǎn)之一。
崗位價(jià)值評(píng)估又稱崗位評(píng)價(jià)，是對(duì)各崗位在組織內(nèi)的價(jià)值體系中的相對(duì)位置進(jìn)行評(píng)估和排序的過(guò)程。
切忌在被觀察者無(wú)意識(shí)的狀態(tài)下進(jìn)行觀察，這樣將會(huì)對(duì)組織造成難以挽回的負(fù)面影響。
美國(guó)人賓漢的大力推動(dòng)下，在美國(guó)國(guó)家就業(yè)局下成立于職位分析調(diào)查司，該調(diào)查司通過(guò)對(duì)數(shù)千個(gè)職位的調(diào)查與研究，形成了《美國(guó)職位大詞典》。
因素比較法較為系統(tǒng)和完善，可靠性較高，但仍無(wú)法根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果直接得到工資數(shù)額。
不同下屬的工作崗位在地理上分散會(huì)增加管理幅度。
社會(huì)經(jīng)驗(yàn)按重要程度分類正確的是（）。
以職位評(píng)價(jià)和薪酬為導(dǎo)向的培訓(xùn)，培訓(xùn)周期一般是（）。
工作分析興起于（）。
崗位評(píng)價(jià)以人為評(píng)價(jià)對(duì)象，評(píng)價(jià)人對(duì)崗位所做的貢獻(xiàn)。