俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.

下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有（）.

統(tǒng)一價值理念的基本要求是堅持（）的企業(yè)理念

統(tǒng)一價值理念的基本要求是貫穿于公司各層級、各單位，形成共同的（）

根據(jù)威廉姆·奧奇的“團體控制”理論，相對于官僚控制，團體控制具有的特征有（）.

企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。

企業(yè)文化的運作機制有（）

經(jīng)審計，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實際損失.通過該案例說明（）.

國家電網(wǎng)公司對員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是（）

“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng)，促進大煤電、大水電、（）、大型可再生能源基地建設(shè)