俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.

霍夫施泰以（）為坐標，分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。

某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復雜，組織要素變化很大，但是與企業(yè)的文化仍保持一致，則該企業(yè)應該（）.

內(nèi)部溝通的基本原則包括（）

下列關于企業(yè)文化類型說法正確的有（）.

企業(yè)文化的運作機制有（）

統(tǒng)一價值理念的基本要求是堅持（）的企業(yè)理念

下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有（）.

企業(yè)文化氛圍的作用是（）

企業(yè)的（）是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構成外顯文化，它是企業(yè)文化的中堅和橋梁