A、企業(yè)理念識(shí)別
B、企業(yè)制度
C、企業(yè)信譽(yù)
D、員工素質(zhì)
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A.美國(guó);
B.英國(guó);
C.德國(guó);
D.日本。
A、襯衫的領(lǐng)頭要硬扎、挺括,襯衫的下擺要塞在褲里,襯衫衣袖不要長(zhǎng)于西裝的衣袖。
B、內(nèi)衣要單薄,襯衫里面一般不要穿棉毛衫。
C、凡是穿西裝都應(yīng)系領(lǐng)帶。領(lǐng)帶的長(zhǎng)度,以到皮帶扣處為宜。領(lǐng)帶夾一般夾在第二、三個(gè)鈕扣之間。
D、穿西裝一定要穿皮鞋,而不能穿旅游鞋、便鞋或布鞋。皮鞋要上油擦亮,不能蒙滿灰塵。
E、西裝在穿著時(shí)可以敞開,也可以扣上第一粒鈕扣或“風(fēng)度扣”,但不能兩粒鈕扣全都扣上,這是不合穿著規(guī)范的。
A、談話時(shí),伸出食指向?qū)Ψ街钢更c(diǎn)點(diǎn)。
B、揮手招呼人時(shí),手心朝上,并攏的四指向內(nèi)側(cè)擺動(dòng)。
C、揮手招呼人時(shí),手心朝下,揮動(dòng)手腕。
D、遇到熟人打招呼時(shí),拈指,用手的拇指與食指彈出“啪啪”的聲響。
A、法度,就是制度,各種辦事的制度,要嚴(yán)格注意,這是第一層的意義。
B、權(quán)量,就是權(quán)變的意思,就是對(duì)政治權(quán)能的分辨,要非常謹(jǐn)慎。
C、以個(gè)人而言,如領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)單位,對(duì)某同仁在權(quán)力上應(yīng)該使到什么程度,要量才而用,要非常謹(jǐn)慎,這也是對(duì)人事而言。
D、審法度,是對(duì)制度而言。固然說(shuō)為政在人,但是制度的發(fā)揮,非常重要。
A、道德好是富強(qiáng)的基礎(chǔ);
B、只有富的人才愿充當(dāng)好人;
C、善于用人是國(guó)家富強(qiáng)的基礎(chǔ);
D、國(guó)家的人們都是思想純正,行為端正,那才是真正的富強(qiáng)。
最新試題
俱樂(lè)部、協(xié)會(huì)、專業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化,基本上屬于().
企業(yè)文化氛圍的作用是()
跨文化管理是融合文化意識(shí)的管理,在跨國(guó)企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備()等特點(diǎn)。
以企業(yè)使命為基礎(chǔ)時(shí),企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系,應(yīng)該重點(diǎn)考慮的有().
當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多,但與企業(yè)文化一致性較差時(shí),企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為().
企業(yè)文化可以大致歸納為()模式。
企業(yè)的()是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化,它是企業(yè)文化的中堅(jiān)和橋梁
經(jīng)審計(jì),甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值觀之一就是責(zé)任,因此,未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過(guò)該案例說(shuō)明().
中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的獨(dú)特功能和積極作用是()
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論,相對(duì)于官僚控制,團(tuán)體控制具有的特征有().