企業(yè)精神由（）構成。

企業(yè)文化的競爭在企業(yè)所有競爭方式之中具有（）

以企業(yè)使命為基礎時，企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關系，應該重點考慮的有（）.

霍夫施泰以（）為坐標，分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。

某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時說一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.

下列各項完全不同于其他三種文化類型的是（）.

下列關于企業(yè)文化類型說法正確的有（）.

統(tǒng)一價值理念的基本要求是貫穿于公司各層級、各單位，形成共同的（）

甲公司是一家關注于高科技移動領域的互聯(lián)網公司.公司沒有森嚴的等級制度，強調員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問題時，鼓勵員工跨部門合作，在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產品，甲公司的企業(yè)文化類型屬于（）。

中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)文化建設的獨特功能和積極作用是（）