多項(xiàng)選擇題下列()屬于造成跨國經(jīng)營型企業(yè)文化沖突的原因。

A.種族優(yōu)越感
B.自我中心
C.溝通誤會(huì)
D.文化態(tài)度


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1.多項(xiàng)選擇題根據(jù)文化形態(tài)和企業(yè)所有制不同,企業(yè)文化沖突可以劃分為()。

A.跨國經(jīng)營型企業(yè)文化沖突
B.合資型企業(yè)文化沖突
C.并購重組型企業(yè)文化沖突
D.內(nèi)部重構(gòu)型企業(yè)文化沖突

2.多項(xiàng)選擇題以下()屬于企業(yè)文化沖突催生的文化創(chuàng)新。

A.產(chǎn)品和服務(wù)方面
B.生產(chǎn)觀念方面
C.競爭觀念方面
D.管理體制方面

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)文化沖突是企業(yè)變革轉(zhuǎn)機(jī)的理由在于()。

A.暴露出企業(yè)原有的觀念等與文化不相適應(yīng)
B.表露出原有的觀念等與外部生存環(huán)境的矛盾
C.企業(yè)文化沖突推動(dòng)了企業(yè)文化進(jìn)步和企業(yè)變革
D.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降

4.多項(xiàng)選擇題霍夫斯坦德把文化沖突歸結(jié)為()等因素。

A.權(quán)力差距指數(shù)
B.個(gè)人主義還是集體主義
C.男子氣概與女性氣質(zhì)社會(huì)的差異
D.不確定性回避的差異

5.多項(xiàng)選擇題具備下列()條件時(shí),求助于外部人員來領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化變革才是最可取的。

A.專業(yè)性強(qiáng)或高科技行業(yè)
B.具有本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所沒有的才能或?qū)I(yè)才能
C.原領(lǐng)導(dǎo)能力有限,導(dǎo)致企業(yè)陷入困境
D.企業(yè)資金雄厚

最新試題

企業(yè)文化氛圍的作用是()

題型:多項(xiàng)選擇題

甲公司是一家關(guān)注于高科技移動(dòng)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒有森嚴(yán)的等級制度,強(qiáng)調(diào)員工平等,崇尚創(chuàng)新,在處理多樣化的問題時(shí),鼓勵(lì)員工跨部門合作,在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意,努力打造客戶需要的產(chǎn)品,甲公司的企業(yè)文化類型屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)完全不同于其他三種文化類型的是().

題型:單項(xiàng)選擇題

某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜,組織要素變化很大,但是與企業(yè)的文化仍保持一致,則該企業(yè)應(yīng)該().

題型:單項(xiàng)選擇題

國家電網(wǎng)公司對員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是()

題型:單項(xiàng)選擇題

“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng),促進(jìn)大煤電、大水電、()、大型可再生能源基地建設(shè)

題型:單項(xiàng)選擇題

國家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和()

題型:單項(xiàng)選擇題

統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的(),保證戰(zhàn)略的有效落實(shí)

題型:多項(xiàng)選擇題

統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是堅(jiān)持()的企業(yè)理念

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于企業(yè)文化類型說法正確的有().

題型:多項(xiàng)選擇題