A.企業(yè)集團(tuán)
B.合資企業(yè)
C.獨(dú)資企業(yè)
D.一個(gè)企業(yè)
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A、克雷普斯
B、錢珀思
C、山姆•沃頓
D、雷•克洛克
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D、雷•克洛克
A、執(zhí)行文化
B、親情文化
C、客戶文化
D、創(chuàng)新文化
A、企業(yè)家
B、制度
C、員工
D、價(jià)值觀
A、蒙牛
B、聯(lián)想
C、海爾
D、科龍
最新試題
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng),促進(jìn)大煤電、大水電、()、大型可再生能源基地建設(shè)
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是堅(jiān)持()的企業(yè)理念
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜,組織要素變化很大,但是與企業(yè)的文化仍保持一致,則該企業(yè)應(yīng)該().
下列關(guān)于企業(yè)文化類型說法正確的有().
若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”,篤信“茍日新,日日新”.因此,無論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的,其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為().
國家電網(wǎng)公司對員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是()
企業(yè)的()是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化,它是企業(yè)文化的中堅(jiān)和橋梁
企業(yè)文化的評價(jià)要素主要有()
以企業(yè)使命為基礎(chǔ)時(shí),企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系,應(yīng)該重點(diǎn)考慮的有().
經(jīng)審計(jì),甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值觀之一就是責(zé)任,因此,未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過該案例說明().