A.等級(jí)森嚴(yán)
B.權(quán)威至上
C.透明度少
D.自上而下
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A.工作組織有條理
B.有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
A.員工往往會(huì)有兩個(gè)上司
B.企業(yè)內(nèi)部資源相互借用
C.企業(yè)運(yùn)營(yíng)的不確定性、復(fù)雜性及相互依賴程度增強(qiáng)
D.產(chǎn)品經(jīng)理能集中注意力在變化迅速的市場(chǎng)上
A.市場(chǎng)營(yíng)銷
B.生產(chǎn)
C.人力資源管理
D.財(cái)務(wù)
A.決策層沒(méi)有明文表達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略
B.管理層中沒(méi)有形成可適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)
C.忽視了外部環(huán)境條件的變化
D.企業(yè)的管理層對(duì)于戰(zhàn)略調(diào)整方法有信心
A.處于開(kāi)拓型組織和防御型組織的中間
B.試圖以最小的風(fēng)險(xiǎn)，最大的機(jī)會(huì)獲得利潤(rùn)
C.采取一種動(dòng)蕩不定的調(diào)整模式
D.是開(kāi)拓型組織和防御型組織的結(jié)合體
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。