A.專門化戰(zhàn)略
B.市場細分戰(zhàn)略
C.目標市場戰(zhàn)略
D.地區(qū)化戰(zhàn)略
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A.勞動密集型
B.資本密集型
C.生產(chǎn)型
D.貿(mào)易型
A.簡化產(chǎn)品戰(zhàn)略
B.改進設計戰(zhàn)略
C.節(jié)約原材料戰(zhàn)略
D.降低管理費用戰(zhàn)略
A.同樣的質(zhì)量，較低的價格
B.同樣的質(zhì)量，同樣的價格
C.同樣的質(zhì)量，更好的價格
D.更好的質(zhì)量，較低的價格
A.PETS法
B.BCG法
C.SWOT法
D.麥肯錫法
A.一種絕對優(yōu)勢
B.成本領先
C.標新立異
D.相對競爭對手而言的
最新試題
下列屬于一體化管理的是（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應新需求。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
針對企業(yè)所選定的關鍵領域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關鍵。