2008年5月，深圳某家針織品生產(chǎn)企業(yè)成立了國際銷售部。一天，信用管理部接到國際銷售部的請求，幫助銷售人員尋找北美的進口商和經(jīng)銷商。銷售人員不僅需要潛客戶的基本信息，還需要取得進口商和經(jīng)銷商在2007年進口量和銷售量的排名。另外，國際銷售部希望取得潛客戶的中文資料，而且最好幫助他們與潛客戶取得初步聯(lián)系。請問，信用管理人員應(yīng)該怎樣幫助國際銷售部解決問題？為什么？

信用管理人員如何根據(jù)實際需要選擇合適的征信數(shù)據(jù)庫及其服務(wù)？

企業(yè)的客戶多種多樣，有老客戶和新客戶、交易類客戶和非交易類客戶、供應(yīng)商和代理商等，客戶信用檔案的建立也需要按照客戶的不同進行分級管理，請問如果按照客戶的風(fēng)險進行分類，對不同的客戶應(yīng)該怎樣進行分級管理？

怎樣與會計部門“協(xié)調(diào)”工作？

請描述企業(yè)中信用經(jīng)理崗位的工作和任務(wù)。

公共信用信息登記系統(tǒng)的優(yōu)勢？

在制定消費者信用政策時候，請問要考慮哪些因素？

舉例說明賒銷合同中的信用條件主要由哪兩個要素構(gòu)成，并說明賒銷條件對企業(yè)的影響？并描述如何為企業(yè)設(shè)計出適當(dāng)?shù)男庞脳l件方案？

消費者信用調(diào)查數(shù)據(jù)的征信方式？

作為A公司的信用管理人員怎樣著手分析機電行業(yè)的賒銷特點