A、國際性
B、動態(tài)性
C、國內(nèi)化
D、差別化
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A、電話提示
B、信函提示
C、邀請客戶到訪
D、電子郵件提示
A、公司總經(jīng)理
B、公司董事長
C、公司法定代表人
D、公司股東
A、客觀性
B、專業(yè)性
C、保密性
D、服務(wù)性
A、按合同規(guī)定時(shí)間發(fā)貨
B、提前發(fā)貨
C、按批次發(fā)貨
D、按規(guī)格發(fā)貨
A、商賬追收
B、合同期內(nèi)的應(yīng)收賬款監(jiān)控
C、與會計(jì)部門數(shù)據(jù)保持一致
D、處理壞賬
最新試題
2008年5月,深圳某家針織品生產(chǎn)企業(yè)成立了國際銷售部。一天,信用管理部接到國際銷售部的請求,幫助銷售人員尋找北美的進(jìn)口商和經(jīng)銷商。銷售人員不僅需要潛客戶的基本信息,還需要取得進(jìn)口商和經(jīng)銷商在2007年進(jìn)口量和銷售量的排名。另外,國際銷售部希望取得潛客戶的中文資料,而且最好幫助他們與潛客戶取得初步聯(lián)系。請問,信用管理人員應(yīng)該怎樣幫助國際銷售部解決問題?為什么?
消費(fèi)者信用報(bào)告的版式?
消費(fèi)者信用調(diào)查數(shù)據(jù)的征信方式?
請描述企業(yè)中信用經(jīng)理崗位的工作和任務(wù)。
如何采集行業(yè)信用信息?
常見的個(gè)人信用報(bào)告包括?
如何制定信用管理部門新員工培訓(xùn)計(jì)劃?
消費(fèi)者信用信息來源?
信用管理人員如何根據(jù)實(shí)際需要選擇合適的征信數(shù)據(jù)庫及其服務(wù)?
怎樣“插手”采購部門供應(yīng)的工作?