怎樣與物流后勤部門“協(xié)調”工作？

對于絕大多數的企業(yè)，它們都面臨改造企業(yè)舊有的客戶檔案庫的問題，請描述改造舊有客戶檔案庫的步驟。

（根據一項粗略的統(tǒng)計，在成套的企業(yè)征信數據中，大約56%的信用信息掌握在相關的政府部門和商業(yè)銀行手中）如果你是征信機構的工作人員，應該怎樣收集政府掌握的信用信息？

企業(yè)的客戶多種多樣，有老客戶和新客戶、交易類客戶和非交易類客戶、供應商和代理商等，客戶信用檔案的建立也需要按照客戶的不同進行分級管理，請問如果按照客戶的風險進行分類，對不同的客戶應該怎樣進行分級管理？

如何采集行業(yè)信用信息？

請問你怎樣接受一個客戶的委托為工商企業(yè)進行信用評級？

請論述5C原則的量化過程。

消費者信用報告的版式？

怎樣“插手”采購部門供應的工作？

舉例說明賒銷合同中的信用條件主要由哪兩個要素構成，并說明賒銷條件對企業(yè)的影響？并描述如何為企業(yè)設計出適當的信用條件方案？