單項(xiàng)選擇題信用額度用完后,需要重新申請的信用額度是()。

A、代理商信用額度
B、供應(yīng)商信用額度
C、銀行信用額度
D、一次性信用額度


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1.單項(xiàng)選擇題緊急發(fā)貨與準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨的區(qū)別主要在于()。

A、老客戶適用緊急發(fā)貨,新客戶適用準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨。
B、高風(fēng)險(xiǎn)客戶適用緊急發(fā)貨,低風(fēng)險(xiǎn)客戶可準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨。
C、準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨是協(xié)議約定的,緊急發(fā)貨是應(yīng)客戶要求的臨時(shí)性安排
D、準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨時(shí)對合同條款的履約,緊急發(fā)貨是對合同條款的違背

2.單項(xiàng)選擇題保存客戶的磁性檔案文件,一般要求環(huán)境溫度不能超過()。

A、35℃
B、30℃
C、25℃
D、20℃

3.單項(xiàng)選擇題征信機(jī)構(gòu)采集消費(fèi)者信息時(shí),不能采集的信息是()。

A、出入境記錄
B、信用卡透支信息
C、婚姻狀況信息
D、健康狀況信息

4.單項(xiàng)選擇題客戶通話記錄簿的內(nèi)容不包括()。

A、回收賬款金額
B、付款承諾金額
C、催帳費(fèi)用金額
D、付款承諾日期

5.單項(xiàng)選擇題信用管理人員每天到財(cái)務(wù)部門收集應(yīng)收賬款的()。

A、發(fā)票號碼
B、訂單號
C、客戶檔案號
D、憑證號

最新試題

A公司是一家跨國在中國的獨(dú)資企業(yè),中國總部位于上海,主要生產(chǎn)各種模切類標(biāo)示產(chǎn)品,在國內(nèi)主要手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)中占據(jù)了較大的市場份額。摩托羅拉、諾基亞、三星等知名品牌均為其客戶。B公司為一家位于天津的美資企業(yè),主要為摩托羅拉作OEM手機(jī)組裝生產(chǎn),其主要客戶就是摩托羅拉(中國)公司,基于摩托羅拉的全球采購安排,A公司被推薦給B公司作為委托加工手機(jī)的標(biāo)示供應(yīng)商。A、B兩公司自2004年開始合作,鑒于與摩托羅拉之間的信用付款管理,A公司給與B公司60天的付款期限,但雙方?jīng)]有簽署任何書面文件,只是雙方業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)部門默認(rèn)的慣例。A公司的產(chǎn)品比較特殊,單價(jià)從0.0397元到0.1533元均有,產(chǎn)品數(shù)量較大。每年B公司采購總額大致在400萬元。2006年4月,A公司新的銷售代表負(fù)責(zé)接管該客戶,從賬款的支付等方面,B公司過去的歷史記錄比較正常,基本都能在60天內(nèi)付款。2006年8月,從摩托羅拉采購部間接了解到,由于供應(yīng)商加工費(fèi)用等方面的競爭因素影響,摩托羅拉已經(jīng)取消了B公司的組裝資格,11月份從B公司項(xiàng)目經(jīng)理處了解到:B公司的母公司已經(jīng)被另一家總部在美國上市的電子組裝、系統(tǒng)、測試等服務(wù)的領(lǐng)先企業(yè)C公司全面收購,天津工廠的轉(zhuǎn)產(chǎn)、保留等等都將是一個(gè)問題。A公司的信用經(jīng)理從應(yīng)收賬款賬齡分析表中看到B公司出現(xiàn)了超期現(xiàn)象,經(jīng)過詢問銷售工程師了解了該信息,當(dāng)時(shí)逾期賬款已經(jīng)超期60天,從內(nèi)部系統(tǒng)來看,主要2006年8月份、10月份訂單的賬款累計(jì)形成,總額為416,255.20元。但據(jù)銷售工程師反應(yīng),B公司之前有部分產(chǎn)品需要退貨或已經(jīng)退貨,目前確切的金額不定。2006年12月底,電話聯(lián)系B公司,了解到采購部項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)離開,與財(cái)務(wù)部溝通,財(cái)務(wù)部講“公司已經(jīng)被接管,收購方派出了清算接受小組,正在確定辭退、補(bǔ)償?shù)确矫娴墓ぷ?,人心惶惶,所有的支付系統(tǒng)已經(jīng)停止!現(xiàn)在沒時(shí)間對賬!”2007年2月3日,在多次要求下,B公司通知A公司到天津談判付款等事宜,接觸過程中,清算接受小組負(fù)責(zé)人員(該人員為收購公司C公司亞太區(qū)采購供應(yīng)鏈總監(jiān))提出:“B公司母公司已經(jīng)被收購,但天津工廠原定不在收購范圍,其控股方為被收購公司的比利時(shí)子公司,現(xiàn)在C公司派他們來協(xié)助解決,目前B公司尚欠銀行貸款、稅金、員工遣散補(bǔ)償?shù)壬蟽|元,對于原來B公司的供應(yīng)商,只能按照60%的比例償付。但是B公司擁有的土地和房產(chǎn)價(jià)值上億元。”,期間,該負(fù)責(zé)人幾次談到C公司與A公司在美國的合作關(guān)系,介紹B公司現(xiàn)有的34家供應(yīng)商已經(jīng)有32家簽署了解決協(xié)議,在未來的一個(gè)月內(nèi)將可以立即結(jié)算!如果不同意,可以訴訟解決,但今后A公司與C公司的合作將不復(fù)存在。A公司信用經(jīng)理原想通過該協(xié)議,解決賬目金額等債權(quán)問題,但拿到的由對方律師出具的《解決協(xié)議》中沒有提及欠款總額和逾期時(shí)間信息,只提及雙方同意簽署后,在一個(gè)月時(shí)間內(nèi)解決253,769.08元貨款。1、請分析/診斷該筆逾期賬款的回收可行性;2、可采用什么樣的催收/追收方法?3、假設(shè)你是第三方追賬機(jī)構(gòu)的人員,對債務(wù)公司進(jìn)行施壓的重點(diǎn)是什么,以及說明未來可以采取的催收途徑?(注意:請按提問順序回答)

題型:問答題

消費(fèi)者信用調(diào)查數(shù)據(jù)的征信方式?

題型:問答題

在信用分析中,客戶的財(cái)務(wù)分析非常重要,但是如果僅僅分析客戶的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),經(jīng)??赡軙?huì)出現(xiàn)“被數(shù)據(jù)欺騙了眼睛”的現(xiàn)象,那為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?

題型:問答題

企業(yè)的客戶多種多樣,有老客戶和新客戶、交易類客戶和非交易類客戶、供應(yīng)商和代理商等,客戶信用檔案的建立也需要按照客戶的不同進(jìn)行分級管理,請問如果按照客戶的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類,對不同的客戶應(yīng)該怎樣進(jìn)行分級管理?

題型:問答題

公共信用信息登記系統(tǒng)與私人征信登記系統(tǒng)有著較大的區(qū)別,具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面?

題型:問答題

怎樣與物流后勤部門“協(xié)調(diào)”工作?

題型:問答題

消費(fèi)者信用報(bào)告的版式?

題型:問答題

舉例說明賒銷合同中的信用條件主要由哪兩個(gè)要素構(gòu)成,并說明賒銷條件對企業(yè)的影響?并描述如何為企業(yè)設(shè)計(jì)出適當(dāng)?shù)男庞脳l件方案?

題型:問答題

請說明篩選征信數(shù)據(jù)供應(yīng)商的步驟,并描述每個(gè)步驟的考察內(nèi)容。

題型:問答題

信用管理人員如何根據(jù)實(shí)際需要選擇合適的征信數(shù)據(jù)庫及其服務(wù)?

題型:問答題