A.領(lǐng)導(dǎo)者能力越強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)幅度越寬
B.領(lǐng)導(dǎo)者能力越強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)層次越多
C.領(lǐng)導(dǎo)者能力越強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)幅度不變
D.領(lǐng)導(dǎo)者能力越強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)層次不變
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A.上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān)的控制程度
B.職責(zé)權(quán)限的集中與分散程度
C.最高決策者人數(shù)多少
D.參加投票人數(shù)的多少
A.降職
B.免職
C.辭退
D.責(zé)令辭職
A.標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一
B.差額選舉
C.群眾推薦
D.協(xié)商決定
A.領(lǐng)導(dǎo)身邊的謀士
B.隸屬于領(lǐng)導(dǎo)者的秘書機(jī)構(gòu)
C.相對(duì)獨(dú)立的專家咨詢機(jī)構(gòu)
D.社會(huì)名流
A.對(duì)原有決策的局部補(bǔ)充和修正
B.對(duì)原決策方案的重申和辯護(hù)
C.帶有根本性重大調(diào)整的新決策
D.對(duì)原決策的徹底否定
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的履行是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過程,當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任面臨著新情景、新發(fā)展、新變化、新要求,主要表現(xiàn)在()
領(lǐng)導(dǎo)者行為舉止,主要包括()
組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
共享型領(lǐng)導(dǎo)行為是指由領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者或追隨者組成的管理團(tuán)隊(duì)來共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)者改變傳統(tǒng)獨(dú)自負(fù)責(zé)和控制一切的觀念,使被領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者具有()
1985年巴斯(Bass)系統(tǒng)論述了變革型領(lǐng)導(dǎo)行為理論,認(rèn)為變革型領(lǐng)導(dǎo)主要通過()來影響下屬,從而提高下屬實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的自覺性,以此來提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效性。
領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的藝術(shù)化過程包括()
最有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)總是建立在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的基礎(chǔ)上的。
肢體語(yǔ)言在日常生活中承擔(dān)著信息的發(fā)送與接受等功能,能夠清楚表達(dá)語(yǔ)言文字所無(wú)法傳達(dá)的情感。
拉斯韋爾出版的《社會(huì)傳播的結(jié)構(gòu)與功能》一書,從控制、()等角度對(duì)傳播過程進(jìn)行了剖析,明確提出了傳播過程及其五個(gè)基本構(gòu)成要素。
團(tuán)隊(duì)成員的角色是根據(jù)個(gè)人的()而逐漸培養(yǎng)成的,不同的團(tuán)隊(duì)成員具有不同性格特征和能力,他們所具備的能力能為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出不同的貢獻(xiàn)。