A.企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
B.企業(yè)發(fā)展條件
C.企業(yè)發(fā)展要求
D.企業(yè)發(fā)展方向
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A.依據(jù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)原則
B.力求以最小成本取得最大產(chǎn)量
C.采用外延擴(kuò)大再生產(chǎn)的發(fā)展模式
D.不斷調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系
E.通過技術(shù)創(chuàng)新大幅度提高生產(chǎn)率
A.認(rèn)真做到組織落實(shí)
B.實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置
C.建立完善內(nèi)部戰(zhàn)略管理的支持系統(tǒng)
D.有效調(diào)動(dòng)全員的積極因素
E.充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者在戰(zhàn)略實(shí)施中的核心和導(dǎo)向作用
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)
D.戰(zhàn)略方案的實(shí)施
E.戰(zhàn)略撤消
A.企業(yè)文化
B.管理理念和組織結(jié)構(gòu)
C.制度規(guī)范
D.管理模式
E.管理方法
A.重視創(chuàng)新產(chǎn)品
B.重視人才儲(chǔ)備
C.重視人力資本投資
D.企業(yè)與員工建立長(zhǎng)期工作關(guān)系
E.重視發(fā)揮管理人員和技術(shù)人員的作用
A.企業(yè)文化
B.生產(chǎn)技術(shù)
C.財(cái)務(wù)實(shí)力
D.人力資源管理制度
E.人力資源戰(zhàn)略
A.勞動(dòng)合同的簽訂
B.勞動(dòng)關(guān)系的建立和調(diào)整
C.工資談判與集體協(xié)商
D.勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理
E.職工工資福利和保險(xiǎn)
A.獲利程度
B.產(chǎn)出能力
C.競(jìng)爭(zhēng)地位
D.技術(shù)水平
E.員工發(fā)展和社會(huì)責(zé)任
A.提升員工職業(yè)生活質(zhì)量
B.注重員工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生和身體健康
C.保證公平公正
D.支撐企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)
E.關(guān)注生產(chǎn)
A.要奉公守法
B.貢獻(xiàn)社會(huì)
C.提倡企業(yè)與勞動(dòng)者雙贏
D.有益于社會(huì)的發(fā)展
E.與社會(huì)同步發(fā)展
最新試題
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會(huì)環(huán)境分析,其主要是對(duì)()等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢(shì)的分析。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科,包括()等。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績(jī)效評(píng)估具有的特點(diǎn)是()。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下()方面入手。
獨(dú)特性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略的具體形式是()。
人力資源管理部門在不同時(shí)期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括()。
投資策略的特點(diǎn)是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,它更加突出的是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于()。