A.成本控制
B.預算控制
C.采購控制
D.質量控制
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A.集中控制
B.分層控制
C.分散控制
D.現(xiàn)場控制
A.不要輕易改變計劃,尤其是降低標準
B.糾偏的目的在于找原因,解決問題防止再偏
C.如果有人有了差錯,就要找出這個人的問題,提出批評和懲罰
A.計劃執(zhí)行過程中工作失誤
B.原有計劃本身就可能不周全
C.由于客觀環(huán)境發(fā)生了預料之外的變化,原來被認為是正確的計劃和標準不再適應新形勢的需要
D.進行控制工作的人員工作失誤
A.通過衡量績效,檢驗標準的客觀性和有效性
B.通過衡量績效,可以確定適宜的衡量頻度
C.要建立信息反饋系統(tǒng)
D.同一問題同一標準,盡量減少因人因時因地變化的情況
A.標準的制定要依據(jù)總的計劃和目標,不能夠另起爐灶,與總計劃和目標相違背
B.標準盡可能量化,減少感情色彩和印象成分
C.標準要事先公布于眾
D.標準要合理并且是能夠達到的,不能太高也不能太低
最新試題
下列不屬于集權優(yōu)缺點的是()
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調。下列做法不正確的是()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經濟學獎得主()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
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下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
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一個完整的組織結構設計不包括()