現(xiàn)代企業(yè)的檢修管理活動，貫穿著（）的整個過程，強(qiáng)調(diào)檢修立項(xiàng)的計劃性，把不可控制的因素降低到最小。

全員參與是指上至企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)，下到每位操作人員都參加的生產(chǎn)維修管理（）活動

在編制設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)之前，首先是要充分消化閱讀、熟悉設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料和圖紙，了解設(shè)備的（），分析清楚設(shè)備的組成。

定期就是對于具體檢查項(xiàng)目設(shè)定實(shí)施檢查作業(yè)的周期。

隨著時間的推移，任何設(shè)備都會產(chǎn)生（），這是設(shè)備的固有特性。

對故障參數(shù)進(jìn)行觀察，實(shí)施定量的劣化量測定及變化趨勢的分析的點(diǎn)檢是（）

解體檢查是需要對設(shè)備進(jìn)行局部拆解后，方能實(shí)施的檢查。.解體檢查是需要對設(shè)備進(jìn)行局部拆解后，方能實(shí)施的檢查。

設(shè)備的劣化現(xiàn)象是（），其結(jié)果就會導(dǎo)致設(shè)備功能和精度下降

推行全員生產(chǎn)維修（TPM）要求凡參加生產(chǎn)過程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備（）

設(shè)備點(diǎn)檢的目的不僅僅是為了搞好設(shè)備的檢修工作，更重要的是搞好設(shè)備的（）工作。