A.世界流動(dòng)
B.地區(qū)流動(dòng)
C.國際流動(dòng)
D.需求流動(dòng)
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A.企業(yè)
B.部門
C.行業(yè)
D.地區(qū)
E.國家
A.橫向
B.縱向
C.地區(qū)
D.國際
A.由總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)
B.由主管對晉升者進(jìn)行面談并提出具體的期望和要求
C.存入人事檔案
D.發(fā)給任職通知
E.肯定原有績效
A.改變了單一的工作內(nèi)容天長日久令人厭煩的狀況
B.崗位輪換是一個(gè)學(xué)習(xí)過程
C.崗位輪換也可以增加員工就業(yè)的安全性
D.崗位輪換實(shí)際上可以成為員工尋找適合自己崗位的一個(gè)機(jī)會(huì)
E.崗位輪換可以改善團(tuán)隊(duì)小環(huán)境的組織氛圍
A.規(guī)范、合理
B.公正、公平
C.動(dòng)議合理
D.政策統(tǒng)一
A.被企業(yè)解雇
B.被其他企業(yè)錄用
C.被企業(yè)開除
D.裁員
E.自動(dòng)離職
A.薪酬水平具有競爭力
B.流動(dòng)的變量
C.薪酬待遇高
D.缺乏發(fā)展機(jī)會(huì)
A.技能要求及運(yùn)用
B.職業(yè)生涯發(fā)展機(jī)會(huì)
C.人事政策制度
D.合作伙伴的情況
E.工作安全性
A.自愿流出
B.非自愿流出
C.自然流出
D.崗位流出
E.被迫流出
A.績效考評法
B.關(guān)鍵事件法
C.評價(jià)中心法
D.業(yè)務(wù)能力法
最新試題
對員工違紀(jì)行為所采取的措施方法包括（）。
評價(jià)法通過人事調(diào)動(dòng)評價(jià)表來評價(jià)晉升工作是否（），檢驗(yàn)晉升管理是否存在明顯的失誤。
員工在企業(yè)中不同類型崗位之間實(shí)施必要的工作輪換的益處是（）。
采取以年功為依據(jù)的晉升策略，存在的弊端包括（）。
員工調(diào)動(dòng)在組織中流動(dòng)的種類有（）。
成本收益分析法是將（）與流動(dòng)成本聯(lián)系在一起。
（）要求員工在企業(yè)服務(wù)達(dá)到一定年限，而且經(jīng)過特殊考試取得晉升資格。
以下對員工變動(dòng)率主要變量的測量與分析錯(cuò)誤的是（）。
公司可通過（）對同類企業(yè)員工流動(dòng)率進(jìn)行對比分析，找出差距和存在的問題。
自然流出的原因包括（）。