A.職務的提拔晉升
B.分配有意義的工作
C.轉變職業(yè)
D.承擔重要的技術項目任務
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A.實現職業(yè)目標
B.確定職業(yè)發(fā)展道路
C.充分挖掘員工的潛能
D.使員工貢獻最大化
E.解決個人問題
A.為員工考慮新的或非傳統的職業(yè)通道
B.應該使跨越不同部門、專業(yè)和崗位的職業(yè)通道得到拓展
C.為所有的員工提供均等就業(yè)與發(fā)展的機會
D.注重員工個人發(fā)展需要的滿足
E.通過由橫向與縱向工作的變換而提供的在職培訓來改善業(yè)績
A.傳統職業(yè)生涯路徑
B.網狀職業(yè)生涯路徑
C.橫向職業(yè)路徑
D.雙重職業(yè)路徑
E.縱向職業(yè)路徑
A.員工反饋的意見
B.員工的品德
C.談失敗需要勇氣
D.工作與品行需要平衡發(fā)展
E.能力上的差距
A.收集個體的具體資料
B.組織從收集的具體資料中，歸納出一般結論
C.逐漸認識自己的一般形象
D.將自己變成事業(yè)型人才
A.人生目標選擇不當
B.生涯通道設計不當
C.生涯規(guī)劃不夠周密
D.培訓不足
E.生涯發(fā)展設計過于周密
A.績效評估
B.全面質量管理
C.勝任能力
D.引導
E.人員接替規(guī)劃
A.直接為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供咨詢
B.幫助各級管理人員做好組織職業(yè)生涯管理工作
C.協助組織做好員工的晉升工作，通過一系列方法，來明確可以提供的工作崗位、員工發(fā)展的愿望、人事變動的條件等
D.協助組織做好各部門管理人員間的薪酬平衡，使之不要因為所處崗位級別及部門情況的不同而差距過大，避免薪酬政策間的差距阻礙組織內部的人事變動
E.負責管理人員的聘用和管理
A.實現員工的組織化
B.實現員工發(fā)展與組織發(fā)展的統一
C.實現員工能力和潛能的發(fā)展
D.促進企業(yè)事業(yè)的長久發(fā)展
E.公司需要員工繼任規(guī)劃更有效
A.層次系統
B.管理系統
C.過程系統
D.保障系統
最新試題
在組織職業(yè)生涯管理中，要基于（）開展活動，對職業(yè)目標與規(guī)劃的內容進行確定和調整。
工作環(huán)境條件的硬件重點指（）。
新員工接納組織的信號有（）。
高水平的內激勵和承諾，主要是指（）。
通過職業(yè)生涯面談后，可以幫助員工發(fā)現其職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展中應注意的問題有（）。
挑戰(zhàn)性工作主要是（）。
員工職業(yè)生涯中期提拔晉升的途徑不包括（）。
職業(yè)選擇與職業(yè)準備階段的主要任務是（）。
在組織職業(yè)生涯系統化管理方法中要盡可能與其他管理活動相結合的內容是（）。
職業(yè)生涯管理是指在一個組織內，組織為其成員（），從而促進組織目標實現的活動過程。