A.KPI
B.BSC
C.PRI
D.NNI
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A.評價員工技能的指標(biāo)
B.評價員工能力的指標(biāo)
C.評價企業(yè)信息能力的指標(biāo)
D.評價激勵、授權(quán)與協(xié)作的指標(biāo)
A.NNI
B.PCI
C.PRI
D.BSC
A.組織與管理系統(tǒng)方面的障礙
B.信息交流方面的障礙
C.對績效考評認(rèn)識方面的障礙
D.企業(yè)人數(shù)的多少
A.業(yè)績指標(biāo)和驅(qū)動指標(biāo)
B.財務(wù)和非財務(wù)指標(biāo)
C.內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo)
D.NNI指標(biāo)
A.目標(biāo)管理理論
B.關(guān)鍵績效指標(biāo)理論
C.平衡計分卡
D.財務(wù)分析體系
最新試題
平衡計分卡的優(yōu)點突出表現(xiàn)在以下幾個方面()。
新的績效管理(評價)工具不包括()。
平衡計分卡優(yōu)點突出表現(xiàn)在()。
企業(yè)運用戰(zhàn)略管理工具SWOT要回答的問題是()。
運用平衡計分卡設(shè)計績效管理系統(tǒng),主要體現(xiàn)在運用平衡計分卡的理論,進(jìn)行企業(yè)()指標(biāo)體系的設(shè)計。
企業(yè)在制定KPI時要明確指標(biāo)的種類,即()。
在平衡計分卡的實施過程中,企業(yè)管理水平的高低決定了()的運行效率。
運用平衡計分卡的理論設(shè)計企業(yè)績效指標(biāo)體系的主要程序是()。
平衡計分卡最突出的特點是()。
設(shè)計平衡計分卡的技術(shù)障礙主要體現(xiàn)在()。