A、戰(zhàn)術(shù)性管理
B、戰(zhàn)略性管理
C、開發(fā)戰(zhàn)略性管理
D、戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略相結(jié)合的管理
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A、創(chuàng)造利潤
B、企業(yè)發(fā)展
C、創(chuàng)造財富
D、企業(yè)變革
A、為員工的發(fā)展提供條件
B、改進(jìn)企業(yè)計劃的全過程
C、提高各級企業(yè)對人力資源管理的重要性和必要性的認(rèn)識水平
D、對人員及其結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整
A、內(nèi)容
B、方法
C、手段
D、實質(zhì)
A、任務(wù)
B、要求
C、目標(biāo)
D、指導(dǎo)思想
A.回歸分析方法
B.勞動定額法
C.德爾菲預(yù)測技術(shù)
D.計算機模擬法
最新試題
以下是人力資源費用支出控制的三個階段,具體程序是()。①制定控制標(biāo)準(zhǔn)②差異的處理③人力資源費用支出控制的實施
簡述企業(yè)定員管理的作用。
以下關(guān)于制度規(guī)范的表述不正確的是()。
人力資源費用規(guī)劃的內(nèi)容包括)。
生產(chǎn)崗位操作規(guī)范的內(nèi)容不包括()。
簡述工作擴大化與工作豐富化的區(qū)別。
計算題:某醫(yī)務(wù)所連續(xù)10天的就診人數(shù)如下表所示,已知醫(yī)務(wù)人員接待每位病人的平均時間為15分鐘,醫(yī)務(wù)人員的時間利用率為85%。又知,按照一定比例配備輔助人員、勤雜人員各1人,同時考慮到醫(yī)務(wù)人員需要值夜班,再增加1名醫(yī)務(wù)人員。求:1)在保證95%可靠性(µ=1.6)前提下,該醫(yī)務(wù)所每天的就診人數(shù)上限;2)需要安排的醫(yī)務(wù)人員數(shù)量;
廣義人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計劃的總稱,是()的統(tǒng)一。
簡述工作崗位分析準(zhǔn)備階段需要解決的問題。
工作崗位分析是對崗位的()進(jìn)行系統(tǒng)研究,并制定出崗位人事規(guī)范的過程。