問(wèn)答題某高新技術(shù)企業(yè)按業(yè)務(wù)的分類，成立了三個(gè)針對(duì)不同產(chǎn)品的事業(yè)部，各事業(yè)部下設(shè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)和技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，各部門(mén)的業(yè)務(wù)收入和成本都是獨(dú)立核算的，但需要平攤后勤部門(mén)（行政部、人力資源部和財(cái)務(wù)部）所產(chǎn)生的成本。目前，公司共有138人，其中三個(gè)事業(yè)部104人，后勤部門(mén)30人，高層領(lǐng)導(dǎo)4人。由于成立時(shí)間不到三年，客戶資源還不夠穩(wěn)定，所承接的業(yè)務(wù)量波動(dòng)較大。因此，在工作任務(wù)繁重時(shí)有些員工，尤其是研發(fā)和技術(shù)人員，會(huì)抱怨壓力過(guò)大，各事業(yè)部經(jīng)理也會(huì)抱怨合格人手太少，招聘來(lái)的人不能立即適應(yīng)項(xiàng)目的工作需要，但在工作任務(wù)相對(duì)較少的時(shí)期，經(jīng)理們又會(huì)抱怨本部門(mén)的人力成本太高，導(dǎo)致利潤(rùn)率下降。1、繪制該公司的組織結(jié)構(gòu)圖。2、該公司在人員供需狀況上遇到了什么問(wèn)題？請(qǐng)為公司提供解決問(wèn)題的建議。

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2.多項(xiàng)選擇題崗位調(diào)查的目的是（）。

A、為進(jìn)行崗位分析提供資料
B、為改進(jìn)工作崗位提供信息
C、為制定各種人事文件提供資料
D、為崗位評(píng)價(jià)與崗位分類提供必要的依據(jù)
E、收集有關(guān)信息，以便系統(tǒng)、全面地對(duì)崗位進(jìn)行表述

3.多項(xiàng)選擇題使用調(diào)查表進(jìn)行崗位信息收集，存在的缺陷主要有（）。

A、費(fèi)時(shí)費(fèi)力
B、需要被調(diào)查人有一定的文化程度
C、很難設(shè)計(jì)一套適用所有工作的調(diào)查表
D、增加被調(diào)查人的緊張
E、它的結(jié)果并不是完整的可比性資料

4.多項(xiàng)選擇題為了使崗位工作豐富化，應(yīng)該考慮的重要因素有（）。

A、多樣化
B、任務(wù)的整體性
C、任務(wù)的意義
D、自主權(quán)
E、任務(wù)的重要性

5.多項(xiàng)選擇題崗位分析信息收集的對(duì)象主要有（）。

A、顧客
B、任職者
C、任職者的直接主管
D、最高管理層
E、崗位分析人員

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簡(jiǎn)述企業(yè)定員的原則。

題型：?jiǎn)柎痤}

如何進(jìn)行人工成本的審核？

題型：?jiǎn)柎痤}

人工成本總預(yù)算的決定因素包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

計(jì)算題:某醫(yī)務(wù)所連續(xù)10天的就診人數(shù)如下表所示，已知醫(yī)務(wù)人員接待每位病人的平均時(shí)間為15分鐘，醫(yī)務(wù)人員的時(shí)間利用率為85%。又知，按照一定比例配備輔助人員、勤雜人員各1人，同時(shí)考慮到醫(yī)務(wù)人員需要值夜班，再增加1名醫(yī)務(wù)人員。求：1)在保證95%可靠性（µ=1.6)前提下，該醫(yī)務(wù)所每天的就診人數(shù)上限；2)需要安排的醫(yī)務(wù)人員數(shù)量；

題型：?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述工作崗位分析準(zhǔn)備階段需要解決的問(wèn)題。

題型：?jiǎn)柎痤}

現(xiàn)代人力資源的基本職能（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

從標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容上看，行業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

計(jì)算題:某車(chē)間為完成生產(chǎn)任務(wù)需開(kāi)動(dòng)自動(dòng)車(chē)床40臺(tái)，每臺(tái)開(kāi)動(dòng)班次為兩班，看管定額為每人看管2臺(tái)，出勤率為96%，問(wèn)該工種定員人數(shù)為多少？

題型：?jiǎn)柎痤}

人力資源費(fèi)用規(guī)劃的內(nèi)容包括)。

題型：多項(xiàng)選擇題

以下不屬于人力資源規(guī)劃中費(fèi)用規(guī)劃的內(nèi)容是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題