單項(xiàng)選擇題導(dǎo)致組織內(nèi)部人浮于事，內(nèi)耗嚴(yán)重的人力資源供求情況是（）。

A.人力資源供求平衡
B.人力資源供大于求
C.人力資源供小于求
D.人力資源無(wú)法確定


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1.單項(xiàng)選擇題一般來(lái)說(shuō)，招聘中級(jí)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，最好在（）。

A、全球范圍
B、全國(guó)范圍
C、跨地區(qū)的范圍
D、單位所在地的范圍

2.單項(xiàng)選擇題心理測(cè)試包括（）。

A、能力測(cè)試
B、能力測(cè)試、人格測(cè)試
C、能力測(cè)試、人格測(cè)試和興趣測(cè)試
D、人格測(cè)試

3.單項(xiàng)選擇題由于現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視員工的人際能力和溝通能力，所以（）面試越來(lái)越重要。

A、結(jié)構(gòu)化
B、非結(jié)構(gòu)化
C、半結(jié)構(gòu)化
D、單獨(dú)面試

5.單項(xiàng)選擇題招聘選擇方式通常有面試、（）、個(gè)性測(cè)試等。

A、復(fù)試
B、情境模擬測(cè)試
C、初試
D、面試和復(fù)試

6.單項(xiàng)選擇題招聘人員在與新員工面談時(shí)，可以不談?wù)摚ǎ┻@個(gè)問(wèn)題。

A、本企業(yè)哪些方面使你產(chǎn)生興趣
B、你每月的薪酬是如何花掉的
C、列舉前任老板最好的管理方法
D、企業(yè)如何激發(fā)你的積極性和充分發(fā)揮你的能力

7.單項(xiàng)選擇題應(yīng)聘簡(jiǎn)歷的篩選，尤其要把握好個(gè)人信息和（）兩個(gè)方面。

A、受教育經(jīng)歷
B、受培訓(xùn)經(jīng)歷
C、受教育程度
D、受教育培訓(xùn)程度

8.單項(xiàng)選擇題人員招聘是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，通過(guò)各種途徑吸引大批（），從中挑選本企業(yè)需要人員的過(guò)程。

A、招聘者
B、勞動(dòng)者
C、應(yīng)聘者
D、高素質(zhì)應(yīng)聘者

9.單項(xiàng)選擇題要保證企業(yè)招聘到高素質(zhì)人才，實(shí)現(xiàn)招聘活動(dòng)的高效率，就必須堅(jiān)持面向社會(huì)、（）。

A、社會(huì)招聘
B、公開(kāi)招聘
C、制度招聘
D、內(nèi)部招聘

10.單項(xiàng)選擇題無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法可測(cè)評(píng)參試者的（）。

A、團(tuán)體決策以及邏輯思維能力
B、自身角色的認(rèn)知能力和自信心
C、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技術(shù)以及分析、解決問(wèn)題的能力
D、溝通技巧、組織能力、壓力處理以及人際關(guān)系的敏感度

最新試題

關(guān)于借助中介，下列說(shuō)法正確的是()

題型：多項(xiàng)選擇題

簡(jiǎn)述校園招聘的方法以及招聘時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題。(P65)(10分)

題型：?jiǎn)柎痤}

對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選的方法有哪些?簡(jiǎn)述各種篩選方法的特點(diǎn)。(P67)(23分)

題型：?jiǎn)柎痤}

外部招募的不足有()

題型：多項(xiàng)選擇題

計(jì)算題:某IT公司準(zhǔn)備在8月進(jìn)行一次招聘活動(dòng)，按崗位需求需招聘副總經(jīng)理1人，開(kāi)發(fā)部經(jīng)理1人，產(chǎn)品銷(xiāo)售部經(jīng)理1人。消息發(fā)布后，前來(lái)應(yīng)聘的人員中副總經(jīng)理應(yīng)聘者38人，錄用0;開(kāi)發(fā)部經(jīng)理應(yīng)聘者18人，錄用1;產(chǎn)品銷(xiāo)售部經(jīng)理應(yīng)聘者人，錄用1。公司在這次招聘活動(dòng)中的預(yù)算包括廣告費(fèi)20000元、招聘測(cè)試費(fèi)15000元、體檢費(fèi)3000元、應(yīng)聘者的紀(jì)念品費(fèi)1000元、招待費(fèi)00元、錄用人員家屬安置費(fèi)用5000元。請(qǐng)計(jì)算：總成本效用率、招聘錄用率、招聘完成比、應(yīng)聘比。(P84)(12分)

題型：?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的基本原理、類(lèi)型和主要原則

題型：?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述行為結(jié)構(gòu)面試的內(nèi)涵和問(wèn)題設(shè)計(jì)要求

題型：?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程

題型：?jiǎn)柎痤}

計(jì)算題:某車(chē)間產(chǎn)品裝配組有王成、趙云、江平、李某四位員工?，F(xiàn)有A、B、C、D四項(xiàng)任務(wù)，在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，每位員工完成每項(xiàng)工作所需要的工時(shí)如表2-2-2所示。請(qǐng)運(yùn)用匈牙利法求出員工與任務(wù)的配置情況，以保證完成任務(wù)的總時(shí)間最短，并求出完成任務(wù)的最短時(shí)間。(P96~98)(20分)

題型：?jiǎn)柎痤}

某企業(yè)要進(jìn)行一次崗位標(biāo)準(zhǔn)配置，應(yīng)聘者分別是A，B，C，D，E，F(xiàn)，G，H，I，J，其工作崗位是5個(gè)。為了更好地進(jìn)行崗位配置，每個(gè)崗位都要調(diào)最好的員工，盡量做到組織效果最高，但是這樣做可能會(huì)導(dǎo)致一個(gè)人同時(shí)被好幾個(gè)崗位選中，因此這種做法是不可能的。根據(jù)該企業(yè)的原始資料，其結(jié)果只能是崗位1由A做，請(qǐng)按表2-2-1進(jìn)行分析后指明誰(shuí)得分最高，計(jì)算出錄用崗位平均分?jǐn)?shù)。(P94)(10分)表2-2-1崗位配置

題型：?jiǎn)柎痤}