多項(xiàng)選擇題工作崗位分析的作用有()。

A、為員工的考核、晉升提供了依據(jù)
B、為選拔、任用合格的員工奠定了基礎(chǔ)
C、是改進(jìn)工作設(shè)計(jì)、優(yōu)化勞動(dòng)環(huán)境的必要條件
D、為建立較為公平合理的工資制度準(zhǔn)備了條件
E、是制定有效的勞動(dòng)人事計(jì)劃,進(jìn)行人才預(yù)測(cè)的重要前提


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題為了獲取有關(guān)勝任特征模型的數(shù)據(jù),可以采取的方法有()。

A、滿意度調(diào)查
B、市場(chǎng)調(diào)查法
C、問卷調(diào)查法
D、團(tuán)體焦點(diǎn)訪談法
E、行為事件訪談法

2.多項(xiàng)選擇題招聘需求的產(chǎn)生包括()。

A、組織的自然減員
B、業(yè)務(wù)量增大
C、部分員工長期超負(fù)荷工作
D、員工離職
E、組織的財(cái)務(wù)預(yù)算

3.多項(xiàng)選擇題預(yù)備性面試苛關(guān)注的問題有()。

A、要對(duì)簡歷內(nèi)容進(jìn)行簡要的核對(duì)
B、注意求職者談話時(shí)的非言語行為
C、注意求職者儀表氣質(zhì)特征是否符合職位要求
D、通過求職者的談話來推斷其概括化思維水平
E、一定要讓求職者留下現(xiàn)工作單位的聯(lián)系方式,以便進(jìn)一步溝通

4.多項(xiàng)選擇題結(jié)構(gòu)化面試中應(yīng)注意避免的評(píng)分誤差有()。

A、評(píng)分中的趨高、趨中或趨低的傾向
B、面試者出場(chǎng)順序不同,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不一致
C、在評(píng)分中接受多數(shù)人的意見和影響
D、受面試者某一突出特點(diǎn)的影響,加大給分的幅度
E、不僅根據(jù)言語表現(xiàn),而且根據(jù)非言語行為給予評(píng)分

5.多項(xiàng)選擇題在《中國IT月刊》上刊登招聘廣告,比較適用的情況有()。

A、候選人地區(qū)頒布較廣
B、組織需要迅速擴(kuò)大影響
C、流失率較高的行業(yè)或職業(yè)
D、空缺崗位并非迫切需要補(bǔ)充
E、候選人相對(duì)集中于某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域

6.多項(xiàng)選擇題關(guān)于心理測(cè)試,表述正確的是()。

A、主要目的在于淘劣,而不是選優(yōu)
B、心理測(cè)試并不難,任何人都可以使用
C、根據(jù)抽樣原則編制測(cè)試材料,供測(cè)試之用
D、測(cè)試的程序、環(huán)境和記分方法都需要有明確的規(guī)定
E、在人事選拔中通常測(cè)量能力、性向、成就和人格差異等

7.多項(xiàng)選擇題關(guān)于工作說明書的編寫,表述正確的是()。

A、要盡可能詳盡地描述所有職責(zé)
B、使用語言應(yīng)通俗易懂
C、工作職責(zé)的羅列應(yīng)該符合邏輯順序
D、對(duì)于基層員工工作的描述應(yīng)更具體、詳細(xì)
E、可以用完成某項(xiàng)職責(zé)所用的時(shí)間比重來說明

8.單項(xiàng)選擇題若進(jìn)行組織人員配置狀況分析后顯示出工作負(fù)荷過重時(shí),應(yīng)采取的對(duì)策是()。

A、減輕其工作負(fù)擔(dān)或增加該崗位的休息日
B、減輕其工作負(fù)擔(dān)或新設(shè)一個(gè)崗位來分擔(dān)崗位工作
C、減輕其工作負(fù)擔(dān)或縱向細(xì)分該崗位工作
D、減輕其工作負(fù)擔(dān)或橫向細(xì)分該崗位工作

9.單項(xiàng)選擇題相對(duì)于前一個(gè)應(yīng)聘者的表現(xiàn)來評(píng)價(jià)接受面試的應(yīng)聘者,屬于()。

A、暈輪效應(yīng)
B、第一印象
C、對(duì)比效應(yīng)
D、錄用壓力

10.單項(xiàng)選擇題組織在進(jìn)行人員招聘錄用工作時(shí)()。

A、內(nèi)部調(diào)整應(yīng)先優(yōu)于組織外招聘
B、組織外招聘應(yīng)先優(yōu)于內(nèi)部調(diào)整
C、內(nèi)部調(diào)整應(yīng)與組織外招聘同時(shí)進(jìn)行了
D、兩者無必須先后關(guān)系

最新試題

計(jì)算題:某IT公司準(zhǔn)備在8月進(jìn)行一次招聘活動(dòng),按崗位需求需招聘副總經(jīng)理1人,開發(fā)部經(jīng)理1人,產(chǎn)品銷售部經(jīng)理1人。消息發(fā)布后,前來應(yīng)聘的人員中副總經(jīng)理應(yīng)聘者38人,錄用0;開發(fā)部經(jīng)理應(yīng)聘者18人,錄用1;產(chǎn)品銷售部經(jīng)理應(yīng)聘者人,錄用1。公司在這次招聘活動(dòng)中的預(yù)算包括廣告費(fèi)20000元、招聘測(cè)試費(fèi)15000元、體檢費(fèi)3000元、應(yīng)聘者的紀(jì)念品費(fèi)1000元、招待費(fèi)00元、錄用人員家屬安置費(fèi)用5000元。請(qǐng)計(jì)算:總成本效用率、招聘錄用率、招聘完成比、應(yīng)聘比。(P84)(12分)

題型:問答題

什么叫做公文筐測(cè)試?此種測(cè)試方法在操作上應(yīng)該注意哪些問題?(P79)(10分)

題型:問答題

選擇招聘渠道的主要步驟有:①選擇適合的招聘方法;②分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn);③確定適合的招聘來源;④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

簡介結(jié)構(gòu)化面試的實(shí)施程序和開發(fā)方法。(開發(fā)方法未總結(jié))

題型:問答題

診斷面試對(duì)高級(jí)管理人員的招聘,則由組織的()也要參加。

題型:單項(xiàng)選擇題

某汽車銷售服務(wù)公司是專營名牌汽車的代理商,急聘汽車服務(wù)人員20名,要求掌握汽車維修保養(yǎng)的專業(yè)知識(shí),受過專業(yè)系統(tǒng)的教育或培訓(xùn),能夠準(zhǔn)確判斷故障原因,并有進(jìn)取心和良好的客戶服務(wù)精神。人力資源部張經(jīng)理把這個(gè)任務(wù)交代給了新來的人事助理小李:聯(lián)系設(shè)有汽車修理專業(yè)的中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校及??圃盒#才判@專場(chǎng)招聘會(huì),提前擬定應(yīng)聘申請(qǐng)表的篩選方案及面試提綱(要求6個(gè)問題以上,至少含三種提問技巧)。但小李不太明白張經(jīng)理為什么安排直接到學(xué)校去招聘,而不是以前自己習(xí)慣使用的社會(huì)招聘。請(qǐng)你代張經(jīng)理向小李解釋原因,并幫小李做好初篩方案和面試提綱。

題型:問答題

簡述素質(zhì)測(cè)評(píng)的準(zhǔn)備、實(shí)施、結(jié)果調(diào)整和綜合分析的步驟和方法

題型:問答題

簡述情境模擬法的分類及特點(diǎn)。(P79)(10分)

題型:問答題

參加招聘會(huì)的主要步驟有:①準(zhǔn)備展位;②招聘會(huì)后的工作;③招聘人員的準(zhǔn)備;④與協(xié)作方溝通聯(lián)系;⑤招聘會(huì)的宣傳工作;⑥準(zhǔn)備資料和設(shè)備。下列排序正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

簡述行為結(jié)構(gòu)面試的內(nèi)涵和問題設(shè)計(jì)要求

題型:問答題