A、知識差距
B、技能差距
C、個人績效差距
D、能力差距
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A、培訓效果的轉(zhuǎn)化
B、學習的轉(zhuǎn)換
C、環(huán)境的轉(zhuǎn)化
D、全面的轉(zhuǎn)換
A、差距
B、距離
C、關(guān)系
D、聯(lián)系
A、開始階段
B、中間階段
C、全過程
D、結(jié)束階段
A、行為模仿
B、角色扮演
C、情境模擬
D、行為訓練
A、1倍
B、2倍
C、3倍
D、4倍
A、員工發(fā)展
B、企業(yè)發(fā)展
C、激勵人才
D、保留人才
A、人力資源管理戰(zhàn)略
B、人力資源規(guī)劃
C、組織發(fā)展計劃
D、城市發(fā)展規(guī)劃
A、自我提高
B、工作能力
C、發(fā)揮潛能
D、職業(yè)發(fā)展
A、案例分析法
B、行為模擬法
C、角色扮演法
D、頭腦風暴法
A、長遠發(fā)展規(guī)劃
B、人力資源的總體計劃
C、人力資源需求規(guī)劃
D、市場推廣規(guī)劃
最新試題
()不屬于柯氏四層次培訓評估模式。
培訓目標對受訓者傳達的意圖中,下面()的說法是錯誤的。
柯氏評估模式中,一般采用()等方式進行學習評估。
培訓效果評估的一般程序不包含()。
在培訓檔案管理制度中,與培訓相關(guān)的檔案內(nèi)容不包含()。
為了便于管理,需要外出培訓的員工應做好相關(guān)工作,以下說法錯誤的是()。
培訓效果評估的方法一般有()。
對()受訓者,宜采用以教師為主教學方法,以理論講授,報告會為主。
主要用于計算培訓為企業(yè)帶來的經(jīng)濟收益的培訓有效性評估方法是()。
前瞻性培訓需求評估模型是建立在()的基礎上。