A.特征性效標(biāo)
B.行為性效標(biāo)
C.結(jié)果性效標(biāo)
D.態(tài)度性效標(biāo)
E.能力性效標(biāo)
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A.企業(yè)績效管理制度以及管理體系的診斷
B.對企業(yè)組織的診斷
C.對企業(yè)考評指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系的診斷
D.對考評者與被考評者的全面全過程的診斷
E.對收集信息與資料積累方面的診斷
A.公司員工績效評審系統(tǒng)
B.公司考核指標(biāo)的可衡量性與客觀性系統(tǒng)
C.公司考核標(biāo)準(zhǔn)體系的合理性系統(tǒng)
D.公司員工的申訴系統(tǒng)
E.公司績效考核的反饋系統(tǒng)
A.及時對員工進行績效反饋
B.調(diào)整部門與員工的工作計劃
C.處理員工在績效考核方面的申訴
D.確??冃Э己酥贫确戏梢?br/>E.提供與績效考核有關(guān)的培訓(xùn)和咨詢
A.普遍性
B.先進性
C.管理成本
D.工作實用性
E.工作適用性
A.任務(wù)分析法
B.目標(biāo)比較法
C.水平比較法
D.橫向比較法
E.能力分析法
最新試題
由于采用的效標(biāo)不同,從績效管理的考評內(nèi)容上看,績效考評方法可以分為()
用于行為導(dǎo)向型客觀考評方法是()。
說明改進員工績效的具體程序和策略。
為了保障激勵策略的有效性,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)()
說明績效管理系統(tǒng)設(shè)計的基本內(nèi)容。
簡述績效考評效標(biāo)的概念和種類
目標(biāo)管理法的優(yōu)點包括()
說明提取關(guān)鍵績效指標(biāo)的基本方法、程序和步驟:
說明各種績效考評方法的適用范圍和主要特點,在應(yīng)用中應(yīng)注意的問題。
簡述360度考評的內(nèi)涵和特點