A.員工的行為難以監(jiān)督與控制
B.任務(wù)飽滿,有超額工作的必要
C.根據(jù)工作能力和潛力來確定薪酬的
D.大型企業(yè)的高層管理
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A.高差異,低剛性
B.高差異,高剛性
C.低差異,低剛性
D.低差異,高剛性
A.薪酬水平
B.薪酬級差
C.薪酬等級
D.薪酬結(jié)構(gòu)
A.員工薪酬與市場水平大體相當(dāng)
B.員工薪酬在分配程序上的公正合理
C.員工的薪酬與自己所在部門的績效相當(dāng)
D.與其他崗位相比,員工的薪酬與其所在崗位工作價值大體相當(dāng)
A.10%
B.20%
C.45%
D.75%
A.高級別崗位之間的薪酬級差應(yīng)大一些
B.分層式薪酬等級類型中薪酬級差要大一些
C.寬泛式薪酬等級類型中每等級的薪酬浮動幅度要大一些
D.高薪酬等級的薪酬浮動幅度要大于低薪酬等級的薪酬浮動程度
A.是在銷售人員獎勵中常用的方式
B.根據(jù)員工的績效,按照一定的比例給員工以提成
C.使員工既關(guān)注短期業(yè)績,又注意公司的長期效益
D.可能使收入差距過大,導(dǎo)致一部分員工產(chǎn)生不公平感
最新試題
()是指員工完成任務(wù)后,所獲得的一切有形和無形的待遇。
制定企業(yè)薪酬管理制度的基本依據(jù)包括()。
薪酬水平高的企業(yè)應(yīng)關(guān)注的市場薪酬點(diǎn)位為()點(diǎn)處。
工作崗位評價的信息來源包括()。
簡述企業(yè)員工薪酬計劃的準(zhǔn)備工作與編制程序
影響企業(yè)工資水平的因素有哪些?企業(yè)如何確定其工資水平?如何設(shè)計工資等級?
勞動環(huán)境指標(biāo)主要包括()程度。
分類法是一種典型的崗位評價方法,關(guān)于它的描述不正確的是()。
企業(yè)員工薪酬管理的基本目標(biāo)包括()。
崗位評價結(jié)果的形式多種多樣,但最值得關(guān)注的是()。